與打車(chē)應(yīng)用一樣，在資本追逐之下，上門(mén)O2O正處于燒錢(qián)搶用戶(hù)的階段，補(bǔ)貼之后的價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)正常價(jià)格。然而，與此同時(shí)，這場(chǎng)資本的游戲與用戶(hù)的盛宴引來(lái)的質(zhì)疑聲也是此起彼伏。
上門(mén)O2O的市場(chǎng)規(guī)模到底有多大？是否容納得下如此之多的競(jìng)爭(zhēng)者？資本助推下的野蠻生長(zhǎng)，是否存在風(fēng)險(xiǎn)和泡沫？大浪淘沙過(guò)后，他們的商業(yè)模式能否經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)？
“上門(mén)”盛行 上門(mén)O2O成今年最受關(guān)注的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向
李秋鵬是洗衣O2O“洗衣客”的創(chuàng)始人，正式上線不到一年，他的項(xiàng)目已經(jīng)獲得了怡合3000萬(wàn)A輪投資。
用戶(hù)通過(guò)微信公眾號(hào)或400電話下單后，洗衣客自有物流配送人員將上門(mén)收取衣物，送到中央洗滌工廠完成洗滌，再由物流人員把衣物送上門(mén)。服務(wù)類(lèi)別除了衣物，還涵蓋鞋類(lèi)、家居、奢侈品、車(chē)飾等，打造全品類(lèi)洗滌服務(wù)。
之所以在洗衣O2O領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，李秋鵬說(shuō)，巨大的洗衣需求催生了洗衣店街邊林立的現(xiàn)狀，但是傳統(tǒng)的洗衣模式有它服務(wù)上的痼疾：顧客從送洗到取衣均需親力親為，多數(shù)的顧客在開(kāi)車(chē)送洗、取件時(shí)會(huì)遭遇停車(chē)難，稍有不慎，違規(guī)停放的汽車(chē)會(huì)被貼條。
為什么選擇石家莊作為“創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)”？李秋鵬給出的答案是“石家莊幾乎是全國(guó)最適合做O2O的城市”。他說(shuō)，石家莊雖然是二線城市，但在人口密度上不亞于北上廣深等一線城市，而且人口多數(shù)集中在二環(huán)以?xún)?nèi)，“物流成本低、配送速度快，用戶(hù)體驗(yàn)就好，這對(duì)于上門(mén)O2O初創(chuàng)公司最具吸引力。”
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