@華西都市報:
在成都,有7成以上的員工因為公司缺乏薪酬競爭力“走人”,流失人員前三名分別是銷售代表、技工、中高層管理人員。而提高薪酬競爭力、職業(yè)生涯規(guī)劃、加強企業(yè)文化認同感是雇主保留人才的三大主要措施。
2月16日上班的第一天,成都一家文化傳播公司的業(yè)務部門副主管吳玲,同時收到了兩位下屬的辭職報告!拔夷玫剿齻兊霓o職報告,自己都覺得好笑,因為我也準備去辭職。”吳玲說,據(jù)她從公司人力資源部了解到的消息,節(jié)后一周內(nèi)有10人辭職。
像吳玲所在公司這樣的情況,在春節(jié)后非常普遍:成都一家廣告公司的HR節(jié)后2天內(nèi)收到8封辭職信;高新區(qū)一家醫(yī)藥設備公司,銷售代表一下走了5個……不過,2月份的辭職潮,僅是跳槽季的開始!敖酉聛淼3、4、5月都是傳統(tǒng)的辭職高峰!变J仕方達成都總監(jiān)JACK告訴記者。
一份由科銳國際研究中心發(fā)布的《中國企業(yè)人才保留調(diào)查報告》顯示,在成都,有7成以上的員工因為公司缺乏薪酬競爭力“走人”。一線員工和中高層管理人員的嚴重流失,已成為成都本土企業(yè)面臨的最重要的人力資源問題。
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