建立培訓(xùn)晉升渠道——?jiǎng)?chuàng)造條件,給每位員工成長的環(huán)境
授人以魚,不如授人以漁。
對(duì)員工來說,培訓(xùn)提高素質(zhì)是最大的福利。晶龍集團(tuán)工會(huì)積極為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高員工技術(shù)和素質(zhì),使員工受益、企業(yè)得利。為提高員工素質(zhì),晶龍采取了一系列的措施,創(chuàng)造條件,讓每位員工與企業(yè)共同成長。
“入職后,公司會(huì)為我們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,開展學(xué)校式的教育培訓(xùn),提高員工技能水平和綜合素質(zhì)!比缃褚咽侨肆Y源部經(jīng)理的崔偉,正是通過公司培訓(xùn)從基層走向管理崗位的典型。崔偉剛?cè)肼殨r(shí)是人力資源部的普通員工,經(jīng)過公司的培訓(xùn)后成長為人力資源部副經(jīng)理、經(jīng)理,并連續(xù)五年獲得集團(tuán)先進(jìn)管理者榮譽(yù)稱號(hào)。
為企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和職務(wù)晉升提供機(jī)會(huì),晶龍集團(tuán)制訂了一攬子計(jì)劃。
一是對(duì)基層以上管理人員實(shí)施公開競(jìng)聘,促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。今年2月,就有15名同志通過競(jìng)聘獲得了晉升。據(jù)統(tǒng)計(jì),晶龍共有240余名優(yōu)秀員工采用競(jìng)聘上崗的形式提拔到管理崗位,從而讓更多的一線員工工作有希望、有目標(biāo)、有奔頭,進(jìn)而也能讓員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二是不斷開展系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),推動(dòng)職工在學(xué)習(xí)中持續(xù)進(jìn)步。為了方便員工學(xué)習(xí),集團(tuán)斥資300余萬元邀請(qǐng)大學(xué)教授進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),選送50多名年輕干部到大學(xué)帶薪學(xué)習(xí)進(jìn)修,選派30多名技術(shù)員工到日本、意大利、瑞士等國家訪問學(xué)習(xí);投入近百萬元將清華大學(xué)等名校課堂“搬到”員工中間,開展管理技術(shù)、營銷知識(shí)等系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合全員崗位培訓(xùn)計(jì)劃,努力營造員工學(xué)習(xí)成長的寬松環(huán)境。同時(shí),員工參加培訓(xùn)和考試期間,也會(huì)適量為他們提供帶薪假期,這些做法為職工提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)開辟了一條“綠色通道”,有效激發(fā)了員工學(xué)習(xí)充電、技能提升的積極性,惠及一線員工。截止到2014年底,集團(tuán)共有博士11人、碩士200余人和大專以上學(xué)歷人員4373人。
三是組織職工參加崗位技能大賽,打造拴心留心“強(qiáng)磁場(chǎng)”。在企業(yè)外部,我們選派技術(shù)骨干參加國家、省市各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽或職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示活動(dòng)。在由中華全國總工會(huì)主辦、福建省總工會(huì)承辦的“6·18第八屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展”上,晶龍電力器材公司自主研發(fā)的智能化配電柜獲得銀獎(jiǎng)。前不久,晶龍博秀單晶硅電池入選為河北省創(chuàng)新發(fā)展成果展中的“引領(lǐng)河北產(chǎn)業(yè)升級(jí)十大自主創(chuàng)新品牌”,并在石家莊科技大廈永久性免費(fèi)給予展覽。在企業(yè)內(nèi)部,大力開展技術(shù)練兵、勞動(dòng)技能競(jìng)賽和“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并根據(jù)《晶龍關(guān)于員工參加技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,為獲獎(jiǎng)?wù)呋蚴菚x升職務(wù)或是給予重獎(jiǎng),進(jìn)一步激發(fā)了職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作積極性。如今,集團(tuán)共有4名員工獲河北省“能工巧匠”榮譽(yù)稱號(hào),5人獲得邢臺(tái)市“十大金牌工人”,8人組建了以自己姓名命名的創(chuàng)新工作室。
此外,晶龍集團(tuán)還實(shí)施員工合理化建議獎(jiǎng),鼓勵(lì)員工為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。孫麗紅向筆者介紹,“為了增強(qiáng)員工的參與意識(shí),我們還制訂了《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立專門合理化建議申請(qǐng)流程,順暢建議申報(bào)渠道。同時(shí),針對(duì)企業(yè)在不同階段的工作重點(diǎn),開展‘金點(diǎn)子’征集等活動(dòng),擴(kuò)大了職工參與的覆蓋面,激發(fā)了員工立足崗位、建功立業(yè)的工作熱情!
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來,企業(yè)共收集合理化建議近千條,有力推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。例如采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自主研發(fā)硅片生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心,僅此一項(xiàng)合理化建議就為企業(yè)帶來600多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。這是2014年晶龍集團(tuán)陽光硅峰公司提出的一項(xiàng)合理化建議,可將每片硅片攜帶的厚度、電阻率等50余個(gè)參數(shù)采集入庫并加以計(jì)算,數(shù)以千萬計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸,無論身處何地,在電腦、手機(jī)上可隨時(shí)訪問數(shù)據(jù)庫,互聯(lián)網(wǎng)猶如車間“管家”,24小時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行即時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)了硅片制造的智能化升級(jí)。
陸游有詩云:“人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨!
晶龍將其演繹得更加充分,集團(tuán)工會(huì)為培養(yǎng)人才搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),員工不負(fù)所望,在這個(gè)平臺(tái)上努力舞動(dòng)、大顯身手,發(fā)揮了自身的聰明才智,最終形成智慧的結(jié)晶——一系列的科技創(chuàng)新成果,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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