晶龍首屆叉車競賽活動。
文藝表演。
打造系列“暖心工程”——關愛員工，讓員工在企業(yè)有家的感覺
古人云：“得人心者得天下�！苯７颊J為：經(jīng)營企業(yè)，說到底就是經(jīng)營人心。
職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工工作、生活和成長的家園。企業(yè)只有真心關愛職工，職工才能更加熱愛企業(yè)。基于這樣的認識，晶龍始終立足職工所急所需，將資源、力量下沉，打造了一系列“暖心工程”，最大限度地激發(fā)和調動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
“把員工當家人，員工就把企業(yè)當作自己的事業(yè)。”這是靳保芳常說的一句話，他認為員工利益無小事。企業(yè)老板真正關愛員工就要把員工的點點滴滴放在心上。“作為民營企業(yè)董事長，還要做員工的貼心人，不斷研究他們的需求，真心實意地關心體貼員工生活、想方設法使員工的生活更加幸�？鞓��！�
孫麗紅告訴筆者，“我們堅信，有好待遇才有好心情，有好心情才有好產品，有好產品才有好效益，企業(yè)對員工投入與產出始終成正比�！睂Υ耍埌凑諊曳梢�(guī)定，先后出臺了《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《員工保險管理辦法》等10余種管理制度，實行全員勞動合同管理，勞動合同簽訂率、履約率都是100%，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險均實現(xiàn)了全覆蓋；醫(yī)療和生育保險的參保率持續(xù)穩(wěn)步增長中。同時，嚴格執(zhí)行國家工時制度和作息休假制度，按相關規(guī)定落實員工的產假、婚喪假等待遇。在薪酬發(fā)放方面，晶龍出臺了工資發(fā)放和定期調整機制，確保按時足額發(fā)放工資，實現(xiàn)了職工收入與企業(yè)效益的同步增長，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利�！敖衲�4月份，我們又重新調整了集團安保部員工的工資，加大了安保人員的考核獎勵力度，使員工總薪資水平平均增長了14.5%。”
不光在待遇上滿足員工需求，晶龍集團更是竭誠提高員工的幸福指數(shù)，留住了員工的心。在今年的5月份，集團員工馮莎在單位又度過了一個溫馨的生日。跟往年一樣，馮莎在生日當天收到了單位為她精心準備的生日蛋糕，還有同事們真誠的祝福。這是晶龍集團制定了《關于優(yōu)化員工待遇、豐富文化生活的實施意見》后，集團每位員工在生日當天的標配。工會幫助員工料理婚喪嫁娶等事宜、定期為廣大干部員工免費體檢、為大齡青年搭建鵲橋……一系列暖心工程，有力激發(fā)了員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感。
除此以外，為使員工有安樂休息場所，集團拿出巨資建設了職工之家。先后投資2.4億元在七大生產基地建成有空調、浴室、洗衣機的高標準員工公寓樓和食堂；投資1.5億元建設了水上公園、圖書室、醫(yī)療室、博物館、企業(yè)文化活動中心等設施；投入7000萬元實現(xiàn)了生產車間恒溫控制，使員工在生產線上感受不到酷暑嚴寒……讓員工更有決心、有信心扎根晶龍。
與此同時，晶龍集團還積極履行社會責任，奉獻愛心。晶龍集團啟動了出資2000萬元捐建百所希望小學工程，目前已捐建了48所，為汶川、曲舟等地各類捐款累計3000多萬元，實施了救助貧困白內障患者的“光明工程”。讓世人看到了一個敢擔當、負責任的晶龍。
正是基于此，晶龍人以公司為驕傲，員工把企業(yè)當成自己家，處處為企業(yè)著想。在國際金融危機、光伏行業(yè)嚴重低迷時期，一些企業(yè)紛紛裁員降薪，晶龍集團也面臨著巨大的生存壓力。在這種不利形勢下，集團對全體員工鄭重承諾：不拋棄、不放棄、不裁員。真愛換取了真情，真情凝聚了真心。
在光伏業(yè)界，晶龍集團成為員工最為穩(wěn)定的企業(yè)之一，這為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，打下了堅實的基礎。
相關新聞：
唐山灤縣女子超市買菜
京港澳高速半掛車掉落
杜海濤瘦身20斤變型男
數(shù)據(jù)看文科碩士就業(yè)去