“綜合體的同質(zhì)化另一根本原因是商業(yè)資源的同質(zhì)化�！蓖鯊V策說，無論是娛樂、休閑、餐飲還是購物，國內(nèi)主力店品牌屈指可數(shù)，可以毫不夸張地說，就是閉著眼或扳著指頭數(shù)也就那么幾家可供選擇。
當商業(yè)資源的同質(zhì)化遭遇綜合體定位、功能的同質(zhì)化，兩者疊加，不僅僅是對消費者，對開發(fā)商而言后果也同樣“很嚴重”�！吧陨杂悬c影響力的品牌，開出的入駐條件都很苛刻，給的租金低得可憐，恨不得讓你倒貼”，一位開發(fā)商接受采訪時說。
品牌資源的有限性在河北市場更為嚴重。“七八年前，我們曾想引入一家國際知名地鐵快餐品牌，人家北京總部在電話里連見面時間都懶得預約，因為在他們看來，石家莊消費水平還不夠，短期內(nèi)沒有開店計劃�！痹诋斕斓姆鍟F(xiàn)場，一家商業(yè)綜合體的運營負責人提及往事，連連搖頭。
“針對河北商業(yè)缺乏全國知名連鎖品牌的現(xiàn)狀，此次峰會主辦方首次將二十余家全國品牌帶到河北�！敝薪�(jīng)聯(lián)盟秘書長、河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專委會主任陳云峰接受記者采訪時表示，作為商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務機構，本次活動的主辦方之一贏商網(wǎng)河北站首次將其全國品牌資源帶到河北，目的是使這些品牌了解河北發(fā)展現(xiàn)狀，并有機會直接與購物中心對接，以化解商業(yè)地產(chǎn)招商難、運營難等問題。陳云峰說，這也將成為贏商網(wǎng)河北站未來持續(xù)推動的活動。
“綜合體不斷研究消費需求，不斷補充新興業(yè)態(tài)，也是其對抗同質(zhì)化的良藥。”王廣策說，包括保齡球館、高爾夫球館、藝術展館以及金融服務、電信服務、醫(yī)療美容等，城市綜合體都可以根據(jù)各自定位有選擇地更新和補充。國外和一線城市先行者的經(jīng)驗表明，這些“另類”消費更能帶動人流量的增長，成為突圍同質(zhì)化的利器。數(shù)據(jù)顯示，文藝類業(yè)態(tài)尤其是各類展覽本身門票收入并不高，但能帶來20%以上人流量增長。
問題三：綜合體開發(fā)缺少合理規(guī)劃 對策：凝聚行業(yè)智慧，提升專業(yè)水準
在第六屆中國商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化峰會現(xiàn)場，多位業(yè)內(nèi)人士提到，開發(fā)量過大在一定程度上加劇了商業(yè)綜合體的同質(zhì)化競爭。
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