3月25日晚間，蒙牛在港披露了2014年年報，營收突破500億大關，同比增長15.4%；凈利潤達到23.5億元，增長了44.1%。
從2011年營收373億到突破500億，3年時間蒙牛實現(xiàn)業(yè)績34%的增長。蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍和她的團隊，如何更好貼近消費者，如何得到市場更高認可?掃描2014年年報，分析下蒙牛大事件，可以一窺端倪。
國際化：“引進來”和“走出去”
企業(yè)國際化有兩條路要走，“引進來”和“走出去”。在孫伊萍看來，“引進來”更需要勇氣，過去一年，蒙牛在這兩方面都有收獲。
達能增持蒙牛股本，整合雙方在中國的低溫業(yè)務；與歐洲乳業(yè)巨頭Arla Foods成立中國創(chuàng)新中心，在先進牧場技術、奶牛標準化的健康管理等方面的合作穩(wěn)步推進。這些引進來的伙伴，推動蒙牛業(yè)務的創(chuàng)新。另一方面，蒙牛深入新西蘭與丹麥尋找優(yōu)質(zhì)奶源地，并與新西蘭鵬欣和Miraka達成戰(zhàn)略合作，全球整合奶源資源。
孫伊萍說，“蒙牛與國際領先級企業(yè)合作時，打破傳統(tǒng)模式，展開跨界合作，合作伙伴的新技術、新包裝、新配方、新材料，都能夠成為滿足消費者需求的新品研發(fā)的突破點。利用平臺價值撬動彼此能力，一起做大，突破合作模式的邊界�！�
互聯(lián)網(wǎng)＋：重新定義牛奶和牛奶生活
傳統(tǒng)企業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維會發(fā)生什么樣的裂變增長？
蒙牛用互聯(lián)網(wǎng)思維“創(chuàng)造”產(chǎn)品。2014年，蒙牛與百度合力打造“云端牧場”，推出國內(nèi)首款二維碼可追溯牛奶精選牧場純牛奶，推出全球首款智能私教塑形牛奶M-plus純牛乳等，與WhiteWave合作推出植物蛋白飲品植樸磨坊，負波普包裝煥新蒙牛酸酸乳等，都是在重新定義牛奶，制造更時尚、健康的牛奶生活方式。
蒙牛以敏銳的嗅覺與京東、1號店、大眾點評等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，并成為首個與滴滴打車開展跨界合作的快消品企業(yè)，激發(fā)乳業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)跨界碰撞的火花，讓行業(yè)無邊界。
質(zhì)量管控：4個緯度夯實根基
2014年，蒙牛圍繞四個緯度，包括QP—質(zhì)量策劃，QC—質(zhì)量控制，QA—質(zhì)量保證，QS—質(zhì)量支持，建立了端到端全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系。
在全鏈條質(zhì)量管理體系的帶動下，蒙牛先后與國際質(zhì)量巨頭SGS(通標標準技術服務有限公司)、LRQA(英國勞氏質(zhì)量認證有限公司)達成戰(zhàn)略合作，繼續(xù)深耕全產(chǎn)業(yè)鏈的全過程質(zhì)量管理。借助SAP的信息化技術手段大力推進快速反應，讓蒙牛的質(zhì)量體系變得“更好”。
一點一滴的好：系列行動黏住消費者
社會化媒體的變革，緊密的品牌溝通也能為企業(yè)帶來價值增長。
2014年，蒙牛通過20多場“一點一滴的好”快閃行動，身體力行詮釋其品牌歌曲《一點一滴》，將“只為點滴幸�！钡钠放评砟钸M行了更有人情味兒的行動注解，得到消費者認同。
蒙牛升級后的“你的疑問 我的責任”，采用更多輕松有趣的互動形式為消費者答疑解惑，將工廠翻新打造成各種主題的互動樂園，還創(chuàng)新打造了牛奶生活體驗館等，讓蒙牛和消費者有了更多交集，開啟了品牌溝通的新維度。
2015年，蒙牛將從更好的自己出發(fā)，孫伊萍表示，“過去三年，只是蒙牛蝶變的開始，未來，我們將繼續(xù)夯實基礎，提升品牌，持續(xù)深化與全球戰(zhàn)略伙伴的合作，通過不間斷的顛覆性創(chuàng)新，繼續(xù)向成為創(chuàng)新引領的營養(yǎng)健康食品公司邁進”。
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