連日來，錢礦公司認真貫疫情防控工作要求，把疫情防控工作作為壓倒一切、必須抓好的重大政治任務，第一時間快速反應，連續(xù)召開緊急會議，謹慎研判當前疫情發(fā)展趨勢，充分結合公司內部人員多、范圍廣、流動大的實際困難，統(tǒng)籌力量，周密部署，扎實行動，確保礦區(qū)疫情防控和安全生產的整體穩(wěn)定有序。
錢礦公司高度重視，快速制定下發(fā)錢礦公司《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》文件，成立以黨委書記、經(jīng)理為組長，黨委副書記、生活副經(jīng)理、安全副經(jīng)理為副組長，14家單位部門為成員的疫情防控領導小組。他們還細化完善機構職責，成立排查組、防控組、綜合協(xié)調組、宣傳組、應急組五個疫情防控工作組，明確各組工作重點。制定發(fā)熱人員處置預案，按照全面排查、重點管控、人人檢測的原則，嚴把重點區(qū)域，組織開展全員發(fā)熱情況監(jiān)測，嚴格按流程處置。
與此同時，他們堅持把確保經(jīng)濟工作穩(wěn)定作為集團公司主力礦井本分所在、使命所在，堅持安全生產不動搖，有條不紊地推行系統(tǒng)化、規(guī)范化安全管理。為抓好開工“頭一班”，在復工前一天，組織中層以上管理人員深入基層單位，詳細布置疫情防控和復工安全生產，要求安全確認全覆蓋，強化復工前安全技術措施的貫徹落實，引導員工上安全崗、干標準活，確保安全不松、紀律不亂、干勁不減。嚴謹做好節(jié)后復工工作，按照遵循政策、結合實際、分類施策原則，詳細進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，開展節(jié)后復工風險預判，對禁止復工、暫緩復工、允許復工人員作出明確安排，嚴格按照法律法規(guī)落實相關待遇問題。超前組織人員摸底，通過電話家訪、微信詢問等多種形式，逐人進行出勤確認，針對各點班出勤情況，及時制定關鍵部位人員調劑、成立保勤預備隊等保勤預案和應急措施，科學有效補充生產崗位人員。（王冠喜）
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