為解決督查工作中重過(guò)程、輕結(jié)果的問(wèn)題，強(qiáng)化督查工作的權(quán)威性和有效性，連日來(lái)，保定博野縣對(duì)重要督查事項(xiàng)無(wú)進(jìn)展或進(jìn)展緩慢的，采取“三色督辦卡”的方式進(jìn)行督辦，并將督查工作與年度考核、干部考評(píng)、追責(zé)問(wèn)責(zé)等有機(jī)結(jié)合，有效促進(jìn)各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。
針對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，該縣根據(jù)工作需要和督辦時(shí)序，制發(fā)“三色督辦卡”，即白色督辦卡、黃色督辦卡、紅色督辦卡。具體做法如下：領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)后，縣大督辦、“兩辦”督查室迅速分析研判，立即與承辦單位主要負(fù)責(zé)同志溝通，合理確定具體責(zé)任人、完成時(shí)限、工作要求、工作成效等，明責(zé)認(rèn)賬，當(dāng)面交辦“白色督辦卡”。“白色督辦卡”發(fā)出后，針對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、行動(dòng)不積極、措施不得力，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍未完成督辦任務(wù)的，發(fā)出“黃色督辦卡”進(jìn)行提醒，再次明確工作標(biāo)準(zhǔn)及延長(zhǎng)期限�！包S色督辦卡”發(fā)出以后，被督辦單位主觀上不努力，屢督不動(dòng)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)工作仍無(wú)實(shí)質(zhì)性改進(jìn)、敷衍了事、質(zhì)量較差的，發(fā)出“紅色督辦卡”，對(duì)原具體責(zé)任人和承辦單位追責(zé)問(wèn)責(zé)，明確新的具體責(zé)任人，限期完成。對(duì)已經(jīng)交辦的事項(xiàng)跟蹤問(wèn)效，確保交辦事項(xiàng)落實(shí)到位。一方面根據(jù)交辦事項(xiàng)任務(wù)量大小或期限長(zhǎng)短，實(shí)行分類督辦催辦。另一方面根據(jù)交辦事項(xiàng)工作性質(zhì)、重要程度及緊急程度，實(shí)行分級(jí)督辦催辦。
據(jù)了解，“白色督辦卡”發(fā)出后，該縣對(duì)完成效果好的，全縣通報(bào)表?yè)P(yáng)，作為正面典型上報(bào)；“黃色督辦卡”發(fā)出后，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，對(duì)承辦單位及責(zé)任人嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令限期整改，并在全縣范圍內(nèi)通報(bào)。同時(shí)，將督辦情況納入年度考核減分項(xiàng)目，每受到一次黃色督辦，扣減3分，情節(jié)嚴(yán)重的直接取消年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格�！凹t色督辦卡”發(fā)出后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整或組織處理，情節(jié)較重的移交縣紀(jì)委調(diào)查處理，并作為反面典型上報(bào)。受到問(wèn)責(zé)的干部年度考核時(shí)直接評(píng)定為基本稱職或不稱職，不享受年度考核獎(jiǎng)金，受到問(wèn)責(zé)處理的單位年度考核時(shí)直接評(píng)定為一般或較差。（記者安亞靜）
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