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關(guān)于共同開展 《元宇宙發(fā)展與治理課題研究》的通知

各委員、各相關(guān)機構(gòu)：

“元宇宙”概念已經(jīng)在國內(nèi)和國際上形成共識，元宇宙成為大國競爭的戰(zhàn)略高地，世界各國都在爭相發(fā)展元宇宙相關(guān)產(chǎn)業(yè)。元宇宙的迅速發(fā)展正在深刻改變?nèi)祟惿鐣�運行方式、改變世界。如何通過科學(xué)有效的適度規(guī)制更好地協(xié)調(diào)元宇宙發(fā)展與治理的關(guān)系，構(gòu)建社會法規(guī)與企業(yè)創(chuàng)新相適應(yīng)的元宇宙科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，確保我國元宇宙發(fā)展既能夠安全可靠可控、推動社會經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展，又能在國際上形成一批有中國特色的可延伸的國際化元宇宙企業(yè)和元宇宙生態(tài)，這些都成為上至政府、下到企業(yè)所關(guān)注的焦點問題。

在此背景下，中國移動通信聯(lián)合會元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會及秘書長單位物鏈芯工程技術(shù)研究院（北京）股份有限公司按照“戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性”要求，聯(lián)合中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟元宇宙智庫委員會等組織共同構(gòu)建“元宇宙共識圈”，秉承元宇宙精神，在規(guī)范自律的基礎(chǔ)上為國家的監(jiān)管和行業(yè)的治理作前瞻性思考和研究。

經(jīng)商洽各方，現(xiàn)將相關(guān)情況通知如下：

一、整體構(gòu)思

課題將從元宇宙治理的目標與挑戰(zhàn)出發(fā)，對不同應(yīng)用場景的元宇宙生態(tài)治理進行分析，發(fā)掘一系列元宇宙行業(yè)治理方向，梳理各領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向訴求，構(gòu)建元宇宙治理框架，最終形成關(guān)于元宇宙治理的政策法規(guī)制定和實施建議。屆時聯(lián)合各界共同發(fā)布，呈報相關(guān)部委和中央領(lǐng)導(dǎo)，為下一步政府和企業(yè)共同推進制定元宇宙治理政策的具體實施提供有力支撐。

“元宇宙治理課題”將從工業(yè)元宇宙、商貿(mào)元宇宙、文旅元宇宙、科教元宇宙、城市元宇宙、金融元宇宙、大健康元宇宙、政務(wù)元宇宙等八大版塊出發(fā)，設(shè)立一個總體組和8個分課題小組分別對每個版塊的治理課題進行深入研究、方案制定及成果呈現(xiàn)。每個版塊課題組可由牽頭組長和多個組員構(gòu)成。課題進行期間每個階段會特邀工信部、科技部、中宣部、發(fā)改委、司法部、公安部、最高檢、最高法、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等相關(guān)科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、關(guān)聯(lián)部委相關(guān)專家進行線上或線下的階段性研討和匯總。

二、研究機制

為了確保課題研究質(zhì)量，特設(shè)立如下課題研究機制：

——總體組：設(shè)立顧問、課題學(xué)術(shù)單位、課題組長單位、常務(wù)副組長單位、副組長單位、組員單位和秘書長單位

   元宇宙產(chǎn)業(yè)委戰(zhàn)略簽約委托清華大學(xué)為課題學(xué)術(shù)單位，共同促進元宇宙產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)元宇宙化的良性規(guī)范發(fā)展。

  清華大學(xué)人工智能國際治理研究院受托與我們通力合作，在研判元宇宙相關(guān)技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用對國家、社會與人類的影響，并探尋如何建立公正合理的元宇宙生態(tài)國際治理體系與秩序方面進行聯(lián)合研究和探索。清華大學(xué)人工智能國際治理研究院是清華成立的校級科研機構(gòu)，依托清華在人工智能與國際治理方面的已有積累和跨學(xué)科優(yōu)勢，面向人工智能國際治理重大理論問題及政策需求開展研究，致力于提升清華在該領(lǐng)域的全球?qū)W術(shù)影響力和政策引領(lǐng)作用，為中國積極參與人工智能國際治理提供智力支撐。

1、立項機制：由委托方調(diào)研課題立項的必要性，提出立項意向；委托方和被委托方交流課題的合作意向和研究任務(wù)合作方式；撰寫開題報告并舉行課題開題會。

2、運作機制：選定課題組成員之后，制定課題研究任務(wù)——下達成員任務(wù)書；課題組成員必須按照任務(wù)書的要求嚴格完成課題的研究任務(wù)；每月舉行一次課題碰頭會，研究課題進展，并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；課題中期主要由分課題小組撰寫課題分報告，闡明課題研究的階段性成果、問題以及解決問題的措施；課題終期前一個月由被委托人撰寫課題總報告提綱，各方討論課題并提出修改意見，完成課題總報告，提交評審。

3、協(xié)同機制：確立課題監(jiān)控員和協(xié)調(diào)員對研究工作全程監(jiān)控，如有問題隨時指出、協(xié)調(diào)推進、促其修正。

4、評審機制：課題負責(zé)人及監(jiān)控員對課題的合作書進行評審；對分課題的中期報告進行評審；以委托方為主聘請部分專家對課題的總報告進行評審，最終由委托方對課題進行最終評審、最終結(jié)題。

——分課題小組：牽頭組長、組員

根據(jù)具體情況與總體組保持步調(diào)，并因地制宜、有的放矢沿用總體組的研究機制并進行適度調(diào)整，充分展開分課題的研究。

——課題組權(quán)力和義務(wù):

課題組長可牽頭制定對應(yīng)板塊的課題治理方案計劃、草案以及框架。組織本組成員定期開展研討和匯總，可指定組內(nèi)成員作具體課題題目的研究和匯報，為組員分配具體的課題相關(guān)研究工作。

課題組長需在每月30日前完成治理課題成果月度報告，并制定下月課題研究計劃及分配具體課題工作到相應(yīng)組員。

課題組組員需積極配合課題組長進行計劃和具體課題題目的研究和理論展現(xiàn)，服從課題組長的合理工作分配及安排。

課題組組員可共同參與相關(guān)領(lǐng)域課題的研討和方案匯總。

三、研究規(guī)則

科學(xué)性原則——科學(xué)性是一切實驗研究工作的基礎(chǔ)。參與研究的人員必須以豐富的知識和科學(xué)的理論為指導(dǎo)，克服形式主義，扎扎實實的以科學(xué)的態(tài)度和方法對待實驗過程中所遇到的問題，確保實驗研究成果經(jīng)得起科學(xué)的驗證。 

靈活性原則——對于一些難以估計的情況，在實驗過程中，應(yīng)根據(jù)實際結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整方針政策，隨時修正課題實施方案。

四、進度安排

課題研究時長6個月，180天，2022年5月1日至10月31日。

總體組牽頭制定行業(yè)治理提案計劃和進度表。每月牽頭組員就相關(guān)行業(yè)治理政策進行研討并提交月匯總報告。

5月27日召開“2022年元宇宙共識大會”，舉行課題簽約和成立儀式，舉辦開題研討會、下達研究任務(wù)書。

11月底舉辦“元宇宙治理大會”，發(fā)布治理課題報告及相關(guān)提案，提交各部委，對接政府相關(guān)部門。

五、合作權(quán)益

“元宇宙治理”課題，在為期半年的理論研究和試驗進行過程中，將會為參與課題研究和輸出的單位帶來社會影響力、賽道拓展力、企業(yè)擔(dān)當(dāng)力、市場競爭力、品牌背景力等“五力”全方位提升。

1、社會影響力

元宇宙的國際治理話語權(quán)、政府治理依據(jù)、行業(yè)治理協(xié)同標準、地方治理的參照項目乃至到企業(yè)制度變革的企業(yè)內(nèi)部治理等都成為社會焦點。此時高屋建瓴的元宇宙治理頂層設(shè)計方案正是行業(yè)發(fā)展所需，也是引領(lǐng)發(fā)展的風(fēng)向標。

《元宇宙治理》課題成果將對外發(fā)布，課題成員公司名稱和負責(zé)人名字均入冊提交到相關(guān)部委，作為政府治理和行業(yè)治理的有力支撐。

《元宇宙治理》課題成果，將一對一寄送全國各省市領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室，作為全國各地市對元宇宙地方治理的參照支撐。

《元宇宙治理》課題成果將由清華大學(xué)人工智能國際治理研究院，通過國際會議和國際對接項目進行國際發(fā)聲，占據(jù)元宇宙國際規(guī)則話語制高點，為搭建全球元宇宙生態(tài)作理論先導(dǎo)。

《元宇宙治理》課題成果將在“元宇宙治理”大會上重磅發(fā)布，全網(wǎng)直播覆蓋100萬人以上垂直領(lǐng)域機構(gòu)、部委等人群觀看，覆蓋500家以上國際國內(nèi)主流媒體，形成強勢傳播影響力。相關(guān)環(huán)節(jié)剪輯成英文字幕版本，在國際視頻媒體上傳播。

2、賽道拓展力

《元宇宙治理》課題的一個重要版塊內(nèi)容針對國際和國內(nèi)的不同環(huán)境來劃分出國際大環(huán)境下能夠開展的元宇宙產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式，國內(nèi)環(huán)境下哪些能夠開展，哪些不能夠開展。在治理課題進行過程中為企業(yè)的賽道發(fā)展做出前沿的洞察和時機的把握。

課題組成員可以在本企業(yè)內(nèi)部設(shè)立治理課題小組，組建公司內(nèi)部核心治理團隊，跟隨整個治理課題進行深度挖掘，為企業(yè)在細分領(lǐng)域挖掘出搶占先機的市場切入點。

在對各地域元宇宙治理方案理論形成過程中，組織各省市、重點地區(qū)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和主管單位進行研討和匯總，成員可以在此過程中發(fā)現(xiàn)和突破地域限制，找到優(yōu)勢和支持力度大的地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。

3、企業(yè)擔(dān)當(dāng)力

《元宇宙治理》課題的一個重要版塊內(nèi)容針對企業(yè)對“行業(yè)治理科學(xué)性探索”所投入的人力、物力、財力進行呈報，為呈現(xiàn)可行性治理方案進行的社會企業(yè)先鋒在“元宇宙治理大會”上頒發(fā)“元宇宙行業(yè)擔(dān)當(dāng)先鋒”榮譽。大會后作專項采訪以及媒體新聞宣傳。

課題內(nèi)容包含對課題組成員企業(yè)近十年所進行的社會捐助資金事項、參與的社會救助救援活動、國際國內(nèi)的慈善事業(yè)和其他社會公益活動等錄編成冊，寄送全各省市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室，以及各部委機關(guān)單位。

《元宇宙治理》課題組，會在未來近一到三年內(nèi)針對聯(lián)合各省市、部委在國際治理、社會治理等領(lǐng)域組織相關(guān)的公益活動，成員優(yōu)先成為此系列社會公益活動成員，共同打造企業(yè)對社會的擔(dān)當(dāng)力。

4、市場競爭力

課題進行過程中，對國家、各省市以及國際上的產(chǎn)業(yè)環(huán)境都要作整體地調(diào)研評估，企業(yè)可在此過程中，對投入市場的產(chǎn)品進行精準對標和調(diào)整，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭力，打造更加具有市場競爭力的新產(chǎn)品和新模式。

課題中每個版塊每個部分都需要有案例支撐，成員單位可將企業(yè)經(jīng)典案例納入課題報告中，后續(xù)一系列公信力發(fā)布過程中，產(chǎn)生強勁的市場競爭力。

課題組成員可率領(lǐng)企業(yè)內(nèi)的治理課題小組，全程參與課題組的組建、結(jié)合市場對課題內(nèi)容的精準匹配，提高企業(yè)核心團隊競爭能力。

5、品牌背景力

《元宇宙治理》課題進行全過程，重要時間節(jié)點的工作匯報、與各部委領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)術(shù)機構(gòu)進行的重要研討會工作會都會錄制成相應(yīng)視頻，作為課題重要參考資料，企業(yè)可酌情將視頻資料編輯到企業(yè)宣傳相關(guān)品牌資料中，作為企業(yè)重要品牌背景。

課題組優(yōu)秀成員，屆時頒發(fā)“元宇宙治理課題”勛章及旗幟。

課題進行全過程的重要視頻資料經(jīng)《一起元宇宙》欄目組剪輯編制，以專題形式在央鏈直播、央視頻、騰訊視頻上全面播放。央鏈直播在元宇宙產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域及各地方全面覆蓋；在央視頻平臺的《新基建智庫》欄目播放，央視頻有長期流量支持；在騰訊視頻評級為S 級的《數(shù)字新基建》欄目播出（最高級別優(yōu)質(zhì)內(nèi)容），享有騰訊長期流量支持。全方位提升品牌背景力。

六、合作要求

報名元宇宙治理課題組成員要求遵紀守法、無違法犯罪記錄的行業(yè)專家或科技企業(yè)，在業(yè)內(nèi)有良好的口碑和影響力。

報名時間：5月5日起報名，報名截止時間5月25日；

招募個人組員：元宇宙產(chǎn)業(yè)委的委員或元宇宙智庫專家；

篩選單位組員：優(yōu)先元宇宙產(chǎn)業(yè)委的委員單位或元宇宙智庫的單位委員。也歡迎非委員單位積極參與課題研究合作。

專家需要在元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會官網(wǎng)“申請合作”欄目在線填寫“課題與出版申報表”，更多信息可登陸網(wǎng)站進行查閱。

元宇宙治理課題研究是一項重大任務(wù)，請各委員高度重視，結(jié)合自身積極參與，特別是單位委員要選派有科研能力的專家和協(xié)調(diào)對接人員做好各項工作，適應(yīng)元宇宙產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)元宇宙發(fā)展，為元宇宙國家戰(zhàn)略作貢獻。

特此通知           

中國移動通信聯(lián)合會元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會

                  中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟元宇宙智庫委員會

                             2022年5月9日

主題：元宇宙治理  課題研究  通知

報：上級相關(guān)單位、總會     送：各委員    秘書長團隊印制  

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