經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，我國塑料制品行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著塑料制品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整、升級、轉(zhuǎn)型，面貌已然一新。近年來，受益于我國不少相關(guān)政策，國內(nèi)塑料管材行業(yè)保持了快速發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)銷量都在世界居于首位。
據(jù)中國塑料加工工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前中國塑料管材市場的年增長率達(dá)15%，居世界首位。然而，從世界塑料市場方面來看，塑料管材原料卻仍保持著高價位，不少專業(yè)人士表示，此種情況還將持續(xù)。這對塑管生產(chǎn)企業(yè)來說，無疑也是亟待解決的問題，但由于塑料管材自身消費特點，漲價空間相對較小，要想依靠它來解決經(jīng)營問題，無疑杯水車薪，而調(diào)整自身營銷策略才是根本。
第一、轉(zhuǎn)移市場競爭力，由價格轉(zhuǎn)為品牌，在塑管企業(yè)林立的市場，構(gòu)筑自己的競爭堡壘。目前國內(nèi)的塑料管材生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代，為了更穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)必須盡快建立自身品牌形象。在市場中，樹立自身的品牌特點，不斷深化在消費者心中的品牌形象。如果是大型企業(yè)，還可通過優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價引起的一系列成本。只是市場中大多數(shù)都是小企業(yè)，所以在采購時，建議通過集中采購原料來降低生產(chǎn)成本。在馮國勛打造的中國管業(yè)網(wǎng)商城，就提供各種塑管材料，這也給廣大中小型塑管企業(yè)提供了一個采購的便利渠道。
第二、加強(qiáng)國際貿(mào)易，積極開拓國際市場，國內(nèi)的塑料管材產(chǎn)品在國際上其實更具備價格優(yōu)勢，且利潤空間相對國內(nèi)而言更高，看到這一市場的馮國勛，也正努力將中國管業(yè)網(wǎng)商城打造成國內(nèi)最專業(yè)的管業(yè)行業(yè)網(wǎng)上商城平臺，為更多向外發(fā)展的企業(yè)，鋪路搭橋。
第三、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷獲取新的利潤點。一個企業(yè)，只有不斷開發(fā)新產(chǎn)品，才會給企業(yè)帶來無限可能。同國外那些先進(jìn)國家相比，我國塑料管的應(yīng)用還存在大量空白，這就給新塑料管材的問世創(chuàng)造了更多可能。就拿塑料布軟管的研發(fā)來說，目前國內(nèi)主要集中在塑料硬管，所以涉及生產(chǎn)軟管的企業(yè)僅占小小一部分，所以就市場和利潤而言，都是十分廣闊的。
最后也是十分重要的：提升自身營銷創(chuàng)新能力。在以往，國內(nèi)塑料管企業(yè)的營銷策略多是按照工業(yè)品的特征來的，但就產(chǎn)品特征來說，特別是有些民用的塑管，其實完全可以作為消費品來推廣營銷。目前互聯(lián)網(wǎng)+在我國帶來的風(fēng)潮和巨變，我們都清晰可見，要想在營銷方面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就需要借助互聯(lián)網(wǎng)這股東風(fēng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，來增強(qiáng)市場推廣力度。馮國勛將傳統(tǒng)的塑管業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這股風(fēng)口，對廣大塑管生產(chǎn)企業(yè)而言，是必須經(jīng)歷的。
目前中國管業(yè)網(wǎng).商城正面向全國招商加盟，歡迎各類需要升級轉(zhuǎn)型的塑管生產(chǎn)企業(yè)加入。
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