從華藥集團(tuán)獲悉，經(jīng)過“十二五”時期的發(fā)展，華藥綜合實(shí)力、企業(yè)競爭力大幅提升�！笆濉逼陂g，企業(yè)資產(chǎn)總額增幅達(dá)57.6%；凈資產(chǎn)增長了2.4倍；資產(chǎn)負(fù)債率下降了16個百分點(diǎn)。在消化主導(dǎo)產(chǎn)品降價、政策限價、員工增資、處理歷史遺留賬款等增支減利因素近80億元的情況下，累計實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元、利稅33億元。品牌價值突破百億元，位列全國醫(yī)藥行業(yè)第五名。
伴隨綜合實(shí)力提升，華藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。新建和完善了新頭孢、新制劑、青霉素、抗腫瘤、生物藥等一批工藝技術(shù)及裝備具有國際現(xiàn)代化水平的產(chǎn)業(yè)基地，為華藥轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。加大制劑產(chǎn)品銷售力度，制劑藥與原料藥收入比由3.3∶6.7提高到5.9∶4.1，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理。上市公司先后兩次定向增發(fā)，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新持續(xù)加強(qiáng)。強(qiáng)化研發(fā)體制機(jī)制、研發(fā)模式創(chuàng)新，不斷完善三級研發(fā)體系，加大重點(diǎn)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)力度，重組人血白蛋白、抗狂犬抗體、抗體仿制藥、抗凝血因子抑制劑等一批重點(diǎn)新藥研發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破�！笆濉逼陂g,共取得授權(quán)專利151項(xiàng)，其中發(fā)明專利125項(xiàng)；獲得國家、省級科技進(jìn)步獎14項(xiàng)，承擔(dān)國家“重大新藥創(chuàng)制”等科技專項(xiàng)28項(xiàng)。截至目前，華藥進(jìn)入報批或臨床程序的在研品種達(dá)到120多個。
全面深化改革效果顯著。深入推進(jìn)內(nèi)部資源整合，將原來小而散的40多家子（分）公司進(jìn)行整合，構(gòu)建了以華民、先泰、新制劑等專業(yè)化公司為載體的實(shí)體產(chǎn)業(yè)平臺。啟動了建企以來力度最大的內(nèi)部改革，精簡機(jī)構(gòu)，消腫瘦身，職能下沉，機(jī)關(guān)管理人員減少到200人以內(nèi)，提升了管理效能。完善母子公司體制，激發(fā)基層活力。強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理，集團(tuán)管控、投資管理、資本運(yùn)營、品牌建設(shè)等工作，不斷創(chuàng)新改革，不斷得以提升。
經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，150多條生產(chǎn)線通過新版GMP認(rèn)證，通過國際高端認(rèn)證品種14個，其中制劑9個；重視節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤4萬多噸、COD減排523噸、氨氮減排206噸，提前一年完成“十二五”減排指標(biāo)；大力開展降本增效，重視預(yù)算管理，強(qiáng)化資金管理，集中采購累計降低采購成本2.3億元；安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)。
和諧企業(yè)建設(shè)成效顯著。堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”的辦企理念，積極為職工解難題，辦實(shí)事。為激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，先后4次為職工增資，籌集資金近1億元，分期解決了歷史遺留問題。積極開展“金秋助學(xué)”、重大疾病救助等多種形式的幫扶助困活動，發(fā)放助學(xué)金、救助金、慰問金近1000萬元，實(shí)現(xiàn)了共建共享，全體員工對建設(shè)創(chuàng)新開放美麗華藥充滿期待。（張紅梅）
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