如果成本的提升只是搬遷的必然代價(jià)，那么因環(huán)境的變化帶來(lái)的效率問(wèn)題，則是企業(yè)不得不面對(duì)的尷尬。每年6月到第二年2月，是服裝行業(yè)的旺季，但對(duì)于剛搬到新廠址的威克多來(lái)說(shuō)，卻意味著效率的降低。
“正常情況下，一個(gè)車間每天能做400套西服，剛搬來(lái)那段時(shí)間，有時(shí)一天只能出320-350套，每天虧產(chǎn)50-80套衣服，相當(dāng)于一個(gè)小時(shí)的活沒(méi)了�！蓖硕嗌a(chǎn)部經(jīng)理石百寬告訴記者，這種現(xiàn)象持續(xù)了一個(gè)月，隨著大家慢慢適應(yīng)新環(huán)境，現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)正常水平。
在石百寬看來(lái)，這些都是暫時(shí)的。隨著更多紡織服裝企業(yè)入駐衡水，一些服裝行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)也會(huì)進(jìn)來(lái)，到時(shí)候采購(gòu)成本就會(huì)下降；而且衡水交通四通八達(dá)，以后物流成本也會(huì)降低；最重要的是，勞動(dòng)力穩(wěn)定了，熟練工人會(huì)越來(lái)越多，這些對(duì)公司都將是一個(gè)利好。
舉家搬遷和雙城生活
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，受到?jīng)_擊的首先是企業(yè)里的工人。
作為威克多生產(chǎn)部經(jīng)理，石百寬選擇了舉家搬遷到衡水。這個(gè)山東男人在威克多已經(jīng)工作了10年多，從一名最基層的燙衣工，一步步成長(zhǎng)為企業(yè)的中層管理人員，因此對(duì)公司有著深厚的感情。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)公司的生產(chǎn)部門要搬到衡水，他沒(méi)有半點(diǎn)猶豫就過(guò)來(lái)了�！胺凑诒本┮彩瞧�，這兒的消費(fèi)水平不高，賺同樣的錢，能留更多錢在手里，咱們打工的不就是這個(gè)目的嗎?”他憨憨地笑著，露出潔白的牙齒。
這也是威克多鼓勵(lì)員工搬遷時(shí)的一個(gè)重要理由，相當(dāng)一部分人被這個(gè)理由說(shuō)服，離開(kāi)了北京。
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