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　　品牌力，創(chuàng)業(yè)路上的加速器

　　品牌是一種信譽(yù)、一種肯定，品牌更是一種承諾、一種責(zé)任，對(duì)于企業(yè)而言，品牌可以幫助企業(yè)存儲(chǔ)商譽(yù)和形象，是創(chuàng)業(yè)路上的加速器。趙魚企很看重品牌價(jià)值，她提出要用良心做好有機(jī)食品，精心培育品牌、維護(hù)品牌，為消費(fèi)者的健康和安全負(fù)責(zé)。為此，河北企美農(nóng)業(yè)科技有限公司制定了一系列品牌質(zhì)量和產(chǎn)品安全保證機(jī)制，實(shí)行溯源追究，對(duì)種植、加工、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸?shù)让總�(gè)環(huán)節(jié)、每道工序加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)有機(jī)化、加工規(guī)范化和儲(chǔ)運(yùn)流程化。目前，企美公司實(shí)現(xiàn)了“公司+有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化+基地+農(nóng)戶+加工+市場(chǎng)”的運(yùn)作模式。有機(jī)產(chǎn)品形成保鮮、速凍、凍干三大系列40多個(gè)優(yōu)良品種。企美品牌也受到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

　　什么樣的品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力？紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人史燕來(lái)認(rèn)為，做一個(gè)有愛(ài)的、有根的、一體化的品牌才有大未來(lái)�！白鲆粋�(gè)有根的品牌背后是文化，不是干一陣子，而是干一輩子。做一個(gè)一體化的品牌不是單品牌，而是多品牌，從而更具成長(zhǎng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)性。做一個(gè)服務(wù)的品牌不是高高在上的教育理念，而是實(shí)實(shí)在在的教育服務(wù)�！笔费鄟�(lái)說(shuō)，她的創(chuàng)業(yè)源于對(duì)孩子的愛(ài)，她1998年創(chuàng)辦第一家親子中心，十多年的時(shí)間發(fā)展成為遍布全國(guó)的早教航母，在全國(guó)300多個(gè)城市擁有近1000家親子園和300多家幼兒園，每周服務(wù)家庭近30萬(wàn)，為0—6歲嬰幼兒搭建起家庭、園所、社會(huì)的“教育金三角”。在獲得社會(huì)效益的同時(shí)獲得了經(jīng)濟(jì)效益。

　　“業(yè)似錦，誠(chéng)如玉”是河北錦玉實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，該公司董事長(zhǎng)劉錦云認(rèn)為，企業(yè)最根本的就是誠(chéng)信，如果一個(gè)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)不值得信賴，員工就會(huì)缺乏創(chuàng)新和活力。在企業(yè)取得成功和發(fā)展的同時(shí)，劉錦云堅(jiān)持以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投身公益事業(yè)，盡心盡力回報(bào)社會(huì)。多年來(lái)，她捐資建校、資助失學(xué)兒童、修路，為災(zāi)區(qū)人民、孤寡老人、五保戶捐款捐物，為付不起醫(yī)療費(fèi)的貧困戶支付醫(yī)療費(fèi)等，共計(jì)上百萬(wàn)元。

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