今年以來，開灤呂家坨礦業(yè)公司黨委為進一步增強管技人員現場解決問題的能力，結合企業(yè)實際，制定管技人員“五查五到位”管理內容及標準，強化追責考核，不斷提高現場管理水平。
檢查紅線風險問題，管控落實到位。該公司黨委要求管技人員深入現場過程中，嚴格按照應排查必排查、應確認必確認、應匯報必匯報、應監(jiān)督必監(jiān)督、應整改必整改、應驗收必驗收、應本安必本安“七應七必”要求，對照紅線問題詢查表，對表詢查、對表確認，現場排查、逐項分析、規(guī)范匯報、高標整改，并將排查紅線問題及及整改情況，在走動式管理手冊上做好記錄，確保及時掌控紅線問題風險點，有效整改。
檢查指導糾偏問題，教育幫扶到位。該公司黨委要求管技人員嚴格落實走動巡查，重點圍繞員工不安全思想、不規(guī)范行為、習慣性違章和其它安全問題，深入現場進行排查糾偏。他們要求管技人員對排查出的問題，嚴格按照“事對事、點對點、人對人”要求，開展“三個針對性”教育，提高教育質量，增強幫教效果，促進員工爭做本質安全型員工。
詢查員工意見建議，協(xié)調解決到位。該公司黨委要求各單位建立員工意見建議征求臺賬，各級管技人員在現場巡查過程中，針對班組崗位存在的操作不順暢、設施環(huán)境不本安、易發(fā)多發(fā)安全事故等問題，征求員工意見建議并登記，按照首問負責制進行解決落實，屬于職責范圍內的，能處理的及時處理，限時辦結；不能處理的，及時向上級領導反饋，由上級領導協(xié)調解決，并將處理結果及時向員工反饋，理順員工情緒。
排查習慣性問題，措施根治到位。該公司黨委要求各級管技人員在深入現場過程中，按照每周不少于一項的要求，對習慣性違章問題進行深入排查，創(chuàng)新思維方式、潛心思考研究，從管理、技術角度入手，積極研究制定措施，加強根治。現場發(fā)現隱患問題或出現安全生產事故，他們對現場管技人員工作標準落實情況進行分析，屬工作職責落實不到位的，按規(guī)定進行追責考核。
自查縱橫交叉問題，自改處置到位。該公司黨委針對安全管理中涉及單位橫向之間和上下級之間的縱橫交叉的問題，要求各級管技人員及時自查自糾，屬職責范圍內的，及時自改處置到位；非自身職責范圍內的，能夠協(xié)調到位的，及時主動協(xié)調，協(xié)調有困難的，及時向主管領導反饋建議，由主管領導進一步協(xié)調，并在24小時之內解決或形成整改方案，限期解決。（通訊員 張納軍 汪志利）
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