火車站站前管委會開展“三提”行動
7天完成一遍廣場地面洗刷
每兩周完成一遍的火車站廣場地面洗刷作業(yè),加密到每7天一遍;地面垃圾滯留時間由最多10分鐘,縮減到5分鐘……近期,火車站站前地區(qū)管理委員會深入開展效能革命,不斷提升車站廣場容貌質(zhì)量,打造靚麗的城市窗口形象。
3月27日,記者來到火車站西廣場時,地面刷洗作業(yè)正在緊張進行。警戒線合圍的區(qū)域內(nèi),兩名保潔員操作著高壓水槍,一寸寸地沖洗著地面;旁邊車站出入口處,保潔員手持長柄大刷子,耐心地刷洗著地面上的污漬。
“過去是每兩周完成一遍刷洗作業(yè),現(xiàn)在頻次加密到了每7天完成一遍!闭盟⒆铀⑾次蹪n的保潔員王會平說,“大幅提升了廣場地面的潔凈度!庇浾咦⒁獾,完成洗刷的地面纖塵皆無,干凈如新。
加密洗刷頻次,是站前管委會在效能革命中開展的“三提”行動的一項內(nèi)容。效能革命中,該管委會以管理精細化、規(guī)范化、常態(tài)化為重點,以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城為抓手,深入開展了“管理理念提升、管理標(biāo)準(zhǔn)提檔、管理效率提速”的“三提”行動。
他們深刻認識到,火車站廣場是展示城市美好形象的第一窗口,更是為旅客出行提供舒適環(huán)境的必要保障。因此,作為站前地區(qū)管理工作的牽頭協(xié)調(diào)單位,站前管委會著重從提升管理理念入手,全面提升全局意識、服務(wù)意識和安全意識。
“一線管理者就應(yīng)該是‘好事者’!闭厩肮芪瘯魅纬汤x說,在效能革命中,他們牢固樹立全局意識,積極尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,不論涉及哪個部門,都主動過問、協(xié)調(diào)解決。
同時,要求每名管理人員既要當(dāng)好管理員,又要做好服務(wù)員、文明引導(dǎo)員和安全員。熱情協(xié)助旅客進站,及時解答旅客咨詢,引導(dǎo)外地旅客順利乘坐出租車、公交車;強化安全意識,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時解決,確保旅客進出站安全。
針對站前地區(qū)的實際,站前管委會積極提檔管理標(biāo)準(zhǔn)。在24小時保潔的基礎(chǔ)上,不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細標(biāo)準(zhǔn),將垃圾停留時間由10分鐘以內(nèi),縮減到5分鐘以內(nèi);實行垃圾不落地清運方式,減少二次污染。同時,協(xié)調(diào)公安部門,對查處的喊站拉客人員實行治安處罰,規(guī)范站前廣場秩序。
干部隊伍的工作作風(fēng)決定著管理效果。借助效能革命,站前管委會狠抓干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè),切實做到“難點問題協(xié)調(diào)提速”“市政設(shè)施維護提速”和“市民熱線辦理提速”。要求凡是接到市民投訴的問題,必須第一時間了解情況、第一時間回復(fù),及時解決問題,認真細致解釋,直到投訴者滿意為止。(首席記者靳曉磊)
相關(guān)新聞: