深入貫徹總書(shū)記重要講話精神 建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省美麗河北
調(diào)結(jié)構(gòu) 去產(chǎn)能
編者按 作為煤炭大省，我省去產(chǎn)能的目標(biāo)終于落地。近日，省政府印發(fā)的《河北省煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的實(shí)施方案》提出，用3-5年時(shí)間，全省退出煤礦123處、退出產(chǎn)能5103萬(wàn)噸。
職工安置問(wèn)題，是煤炭企業(yè)扭虧脫困和化解過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。近年來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)在推進(jìn)減人提效、優(yōu)化人力資源配置方面進(jìn)行了積極有效的探索，為大型國(guó)有企業(yè)去產(chǎn)能過(guò)程中的職工安置工作，提供了思路和借鑒。
□河北日?qǐng)?bào)記者 趙 建
煤炭行業(yè)“黃金十年”已畫(huà)上句號(hào)，企業(yè)收益大幅下滑。始建于1878年、享有“中國(guó)煤炭工業(yè)源頭”之譽(yù)的開(kāi)灤集團(tuán)，既面臨著行業(yè)性經(jīng)濟(jì)困難的挑戰(zhàn)，也面臨著老礦井資源瀕臨枯竭帶來(lái)的人員如何安置、企業(yè)如何發(fā)展的問(wèn)題。
面對(duì)困難，開(kāi)灤以“不犧牲職工個(gè)人利益”為前提，深化改革，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、崗位轉(zhuǎn)移等方式，在勞動(dòng)用工數(shù)量上做減法，降低勞動(dòng)用工總成本，既滿足了企業(yè)勞動(dòng)用工需求，也實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力資源價(jià)值的優(yōu)化提升。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)遇，推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作
——發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“輸出一批”
“目前，我們已經(jīng)完成了采煤機(jī)、液壓支架等設(shè)備的前期組裝工作，工作面安裝正在順利進(jìn)行。在印度工作的員工生活狀況良好�！遍_(kāi)灤礦業(yè)工程有限公司印度江基拉工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人寧文彥近日打來(lái)電話，向公司本部匯報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展。
去年8月28日，開(kāi)灤礦業(yè)工程有限公司與印度佳亞特里項(xiàng)目公司簽訂了江基拉煤礦項(xiàng)目服務(wù)合同，礦業(yè)工程公司負(fù)責(zé)江基拉煤礦設(shè)備安裝、回采技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)備操作、維修等工作。開(kāi)灤大力推進(jìn)的國(guó)際產(chǎn)能合作實(shí)現(xiàn)了新突破。
今年3月22日，寧文彥帶領(lǐng)23名員工奔赴印度江基拉煤礦，將開(kāi)灤的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)帶出了國(guó)門(mén)。而這也意味著，開(kāi)灤視為最寶貴財(cái)富的人力資源的價(jià)值得到更加充分的發(fā)揮。
經(jīng)過(guò)130多年的開(kāi)采，開(kāi)灤的多個(gè)老礦井已進(jìn)入資源枯竭衰退期。資源量的減少打破了原有的人力資源配比，產(chǎn)生了需要安置的冗員，也造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的下降，不足以承受原有用工規(guī)模的工資支出，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。
面對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)灤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整并未只局限于資金的投入，企業(yè)百年來(lái)積淀的人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)都成為可供利用的寶貴資源。而京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”等戰(zhàn)略的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇和良好的發(fā)展環(huán)境。
2014年7月1日，開(kāi)灤以旗下資源枯竭的荊各莊礦業(yè)公司為基礎(chǔ)，整合集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)、管理、人才等資源，組建了開(kāi)灤礦業(yè)工程有限公司，面向社會(huì)市場(chǎng)提供礦井設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、技術(shù)咨詢、礦井建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)，成為開(kāi)灤進(jìn)軍生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和發(fā)揮職工潛力的平臺(tái)。
資源的枯竭給荊各莊礦業(yè)公司帶來(lái)的直接問(wèn)題就是產(chǎn)量縮減、人員富余。2010年，在開(kāi)灤的統(tǒng)一部署和支持之下，荊各莊礦業(yè)公司開(kāi)始進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)，為其他煤礦提供生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)服務(wù)。一部分員工留在本部，另一部分員工則向社會(huì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。幾年的實(shí)踐證明，他們發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的路子非常成功，得到了市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，多家煤礦依靠他們提供的服務(wù)迅速走上正軌。
今年5月28日10時(shí)，才從山西調(diào)回唐山本部的礦業(yè)工程公司員工劉偉東接到了新任務(wù)——遠(yuǎn)赴新疆為一家煤礦提供技術(shù)、管理支持，雖然這次離家更遠(yuǎn)、時(shí)間也可能更長(zhǎng)，但他內(nèi)心卻很平靜。而幾年前劉偉東第一次被派往山西呂梁時(shí)，心里卻是五味雜陳，對(duì)未來(lái)充滿迷茫。經(jīng)過(guò)幾年的歷練，如今的劉偉東，綜合能力得到迅速提升，此次前往新疆，他的身份是該礦的總工程師。
開(kāi)灤這一生產(chǎn)服務(wù)業(yè)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步提升�！稗D(zhuǎn)崗不僅是給活路，更是一次機(jī)遇，早轉(zhuǎn)早主動(dòng)。”這是劉志玉的切身體會(huì)。
劉志玉是荊各莊礦業(yè)公司的一名普通技術(shù)員。2015年，劉志玉被派到甘肅劉園子礦負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)戰(zhàn)，他的管理和技術(shù)水平都得到了提升，現(xiàn)已成為該礦機(jī)電部部長(zhǎng)。
目前，通過(guò)礦業(yè)工程公司這個(gè)平臺(tái)，在非開(kāi)灤所屬煤礦工作的開(kāi)灤員工已達(dá)1280余人，年創(chuàng)收1.5億元以上。按照集團(tuán)的總體規(guī)劃，無(wú)論走向社會(huì)市場(chǎng)的人員隊(duì)伍規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)總量，在今后都將進(jìn)一步擴(kuò)大。
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