3月22日,河鋼唐鋼冷軋部的高強汽車板生產線正在緊張作業(yè)。 周立成攝
河北日報記者李巍 通訊員魏清源
供給側結構性改革大幕啟帷,鋼鐵業(yè)被推上去產能的風口。作為我省最大的國有鋼鐵企業(yè),河鋼集團日前表示,積極響應國家及我省去產能的要求,率先進行必要的產能壓減,在此基礎上,實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的全面提升。到“十三五”末,集團營業(yè)收入將達到5000億元,進入世界500強企業(yè)前100位。
“推進供給側結構性改革對河鋼來說是重大的發(fā)展機遇。去產能不僅不會影響河鋼的發(fā)展,反而會讓河鋼獲得結構調整、產品升級、企業(yè)競爭力方面的大幅提升!焙愉摷瘓F董事長于勇如是說。今年以來,河鋼集團迅速調整發(fā)展路徑,擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,著力做強做優(yōu)鋼鐵主業(yè),推進產業(yè)鏈向海內外高端制造業(yè)縱向延伸,向新材料、新能源和生產性服務業(yè)橫向拓展。
做強主業(yè)、創(chuàng)新供給,拓展價值創(chuàng)造新空間
過去二三十年里,大規(guī)模的基礎設施建設帶來的強大需求,讓我國眾多鋼鐵企業(yè)身陷增量發(fā)展、低端制造的單一路徑。
河鋼集團管理層認為,隨著當前市場需求側結構發(fā)生變化,滿足個性化需求、提高供給質量所蘊含的巨大市場空間,讓河鋼優(yōu)勢明顯的裝備、技術、人力資源和管理創(chuàng)新能力,有了充分釋放的空間。
基于此,河鋼將“產線直面市場,推進客戶群體和品種結構升級”,作為做強做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的核心戰(zhàn)略舉措,用客戶群體的高端化倒逼產品檔次和供給結構的升級。
2014年以來,他們大力實施“產線對標”,以產線為中心優(yōu)化資源配置方式,將“關鍵人才配置到一線,關鍵待遇落實到一線”,組建了客戶服務中心,率先在行業(yè)內全面推行客戶經理負責制。
今年,河鋼將進一步突出“市場”與“產品”,推進以產線為組織單元直接對接市場一線,全面提升產品檔次,全面提升產品質量,全面實現(xiàn)由批量化生產向小微化、滿足不同層面需求的全新生產組織模式轉變。
從產品升級到產業(yè)鏈延伸,河鋼更加瞄準產業(yè)鏈的“后半端”和價值鏈的“最前端”,在渠道布局、終端嵌入、服務延伸等方面發(fā)力。以控股海爾特鋼為例,此舉讓河鋼快速進入海爾的板材供應渠道,實現(xiàn)了由“賣鋼卷”到“賣半成品”的跨越。同時,將鋼鐵產業(yè)鏈鑲嵌到家電產業(yè)鏈上,讓河鋼的冷軋涂鍍深加工產品向海爾、格力、三星等一線家電品牌產業(yè)鏈延伸,成就了河鋼從制造商向服務商的轉變。
早轉早主動,成效已初顯。2015年,河鋼品種鋼比例達到41%,同比提高11個百分點,噸鋼綜合售價同口徑提高140元。今年1月份,高端產品產量占品種鋼比例提高到46.08%,環(huán)比增長11.29%。
今后,河鋼將更加注重有效供給,注重產品質量的提升和結構調整,利用有效的資源,創(chuàng)造出更有價值、更高端的產品。到“十三五”末,河鋼品種鋼比例將達到70%,高端客戶、高端品種銷售比例將達到30%,一批代表鋼鐵材料發(fā)展方向的高附加值、高技術含量產品將引領行業(yè)高端用鋼需求。
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