而在差不多一年前，阿里就宣布啟動了“千縣萬村”計劃，打算在未來的3至5年內(nèi)，投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，將其電子商務的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。作為阿里農(nóng)村金融的發(fā)動機，螞蟻金服的發(fā)展戰(zhàn)略是“平臺、農(nóng)村、國際化”。阿里相關(guān)負責人曾表示，螞蟻金服已經(jīng)與數(shù)千家農(nóng)村金融機構(gòu)合作，一方面，為農(nóng)村用戶開通線上支付通道，滿足他們線上、線下購買生活、農(nóng)資用品的支付需求；另一方面，對接金融機構(gòu)和農(nóng)戶，為農(nóng)戶提供消費、農(nóng)資購買等信貸需求。
涉農(nóng)類電商平臺獲資本青睞
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我國涉農(nóng)類電商企業(yè)達到3.1萬家，其中涉農(nóng)交易類電商有4000家，京東、阿里作為最大的兩家電商占據(jù)了超過80%的市場份額。然而，在去年上半年我國農(nóng)產(chǎn)品總交易額約4萬億元中，通過電子商務流通的農(nóng)產(chǎn)品僅占1%。這說明，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村市場還有巨大發(fā)掘潛力，據(jù)不完全統(tǒng)計，農(nóng)產(chǎn)品大宗交易市場至少是10萬億級別。
因此，涉農(nóng)類電商平臺領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，在吸引資本涌入能力上也不容小覷。2015年以來，有關(guān)這一領(lǐng)域的融資消息不斷。2月，“美菜”獲順為資本、藍湖資本數(shù)千萬美元B輪融資；6月，“鏈農(nóng)”獲大眾點評、紅杉資本3000萬美元B輪融資；7月，“一畝田”獲數(shù)千萬美元C輪融資；“云農(nóng)場”則在半年內(nèi)先后獲得聯(lián)想控股千萬美元A輪融資和春曉資本1億元B輪融資。
相比于普通商品流通領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品的流通因存儲時間受限，導致不同地域的供貨商、流通途徑、主流消費品類等都有所區(qū)別，因此涉農(nóng)類電商平臺也有了行業(yè)細分。例如，田田圈由農(nóng)劑藥上市公司諾普信全資控股的農(nóng)資O2O平臺“田田圈”，其定位不是顛覆流通渠道，而是通過與優(yōu)秀的經(jīng)銷商深度合作，優(yōu)化農(nóng)資流通渠道。銷售鏈條從過去的廠商-經(jīng)銷商-零售店-農(nóng)民的四級體系，變成從廠商、經(jīng)銷商、零售店的聯(lián)盟，再直接到農(nóng)民的扁平化結(jié)構(gòu)。還有成立于2011年的農(nóng)產(chǎn)品大宗交易B2B平臺“一畝田”，靠農(nóng)產(chǎn)品的“去哪兒”模式生存，即提供信息服務，比如用戶搜索白菜價格，就能看到一些買家和賣家發(fā)布的白菜價格信息�！耙划�田”發(fā)展至今已經(jīng)覆蓋了3萬多個村莊。
專家：用互聯(lián)網(wǎng)思維戳中農(nóng)村金融痛點
農(nóng)村金融潛力巨大，如何用互聯(lián)網(wǎng)金融思維入主農(nóng)村市場，是電商行業(yè)需要思考的問題。
有專家分析，誰能夠精準戳中農(nóng)村金融的痛點，誰先探索出一條具有普惠價值的農(nóng)村金融之路，誰就會成為這個市場的領(lǐng)跑者。具體在三個方面發(fā)力：一是鋪設(shè)穩(wěn)定的渠道延伸至農(nóng)村的邊邊角角，以互聯(lián)網(wǎng)電商的優(yōu)勢去改變農(nóng)村的投資、借貸、消費、生產(chǎn)、生活習慣；二是依靠互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢，逐步打破中國金融的二元金融體制，讓農(nóng)民的生產(chǎn)生活從互聯(lián)網(wǎng)金融中切身受益；三是不僅要和地方政府、農(nóng)村金融機構(gòu)、農(nóng)科院所、農(nóng)資企業(yè)合作，更要在城市和農(nóng)村之間搭建一個橋梁，一個為“三農(nóng)”解決實際問題的橋梁。
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