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農(nóng)村成互聯(lián)網(wǎng)金融新藍(lán)海(圖)(2)

時(shí)間:2015-09-29 19:14河北網(wǎng)(www.bklai.com)
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而在差不多一年前,阿里就宣布啟動(dòng)了“千縣萬村”計(jì)劃,打算在未來的3至5年內(nèi),投資100億元建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站,將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強(qiáng)的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。作為阿里農(nóng)村金融的發(fā)動(dòng)機(jī),螞蟻金服的發(fā)展戰(zhàn)略是“平臺(tái)、農(nóng)村、國際化”。阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,螞蟻金服已經(jīng)與數(shù)千家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)合作,一方面,為農(nóng)村用戶開通線上支付通道,滿足他們線上、線下購買生活、農(nóng)資用品的支付需求;另一方面,對(duì)接金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)戶,為農(nóng)戶提供消費(fèi)、農(nóng)資購買等信貸需求。

涉農(nóng)類電商平臺(tái)獲資本青睞

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國涉農(nóng)類電商企業(yè)達(dá)到3.1萬家,其中涉農(nóng)交易類電商有4000家,京東、阿里作為最大的兩家電商占據(jù)了超過80%的市場(chǎng)份額。然而,在去年上半年我國農(nóng)產(chǎn)品總交易額約4萬億元中,通過電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品僅占1%。這說明,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村市場(chǎng)還有巨大發(fā)掘潛力,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),農(nóng)產(chǎn)品大宗交易市場(chǎng)至少是10萬億級(jí)別。

因此,涉農(nóng)類電商平臺(tái)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司層出不窮,在吸引資本涌入能力上也不容小覷。2015年以來,有關(guān)這一領(lǐng)域的融資消息不斷。2月,“美菜”獲順為資本、藍(lán)湖資本數(shù)千萬美元B輪融資;6月,“鏈農(nóng)”獲大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本3000萬美元B輪融資;7月,“一畝田”獲數(shù)千萬美元C輪融資;“云農(nóng)場(chǎng)”則在半年內(nèi)先后獲得聯(lián)想控股千萬美元A輪融資和春曉資本1億元B輪融資。

相比于普通商品流通領(lǐng)域,農(nóng)產(chǎn)品的流通因存儲(chǔ)時(shí)間受限,導(dǎo)致不同地域的供貨商、流通途徑、主流消費(fèi)品類等都有所區(qū)別,因此涉農(nóng)類電商平臺(tái)也有了行業(yè)細(xì)分。例如,田田圈由農(nóng)劑藥上市公司諾普信全資控股的農(nóng)資O2O平臺(tái)“田田圈”,其定位不是顛覆流通渠道,而是通過與優(yōu)秀的經(jīng)銷商深度合作,優(yōu)化農(nóng)資流通渠道。銷售鏈條從過去的廠商-經(jīng)銷商-零售店-農(nóng)民的四級(jí)體系,變成從廠商、經(jīng)銷商、零售店的聯(lián)盟,再直接到農(nóng)民的扁平化結(jié)構(gòu)。還有成立于2011年的農(nóng)產(chǎn)品大宗交易B2B平臺(tái)“一畝田”,靠農(nóng)產(chǎn)品的“去哪兒”模式生存,即提供信息服務(wù),比如用戶搜索白菜價(jià)格,就能看到一些買家和賣家發(fā)布的白菜價(jià)格信息。“一畝田”發(fā)展至今已經(jīng)覆蓋了3萬多個(gè)村莊。

專家:用互聯(lián)網(wǎng)思維戳中農(nóng)村金融痛點(diǎn)

農(nóng)村金融潛力巨大,如何用互聯(lián)網(wǎng)金融思維入主農(nóng)村市場(chǎng),是電商行業(yè)需要思考的問題。

有專家分析,誰能夠精準(zhǔn)戳中農(nóng)村金融的痛點(diǎn),誰先探索出一條具有普惠價(jià)值的農(nóng)村金融之路,誰就會(huì)成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。具體在三個(gè)方面發(fā)力:一是鋪設(shè)穩(wěn)定的渠道延伸至農(nóng)村的邊邊角角,以互聯(lián)網(wǎng)電商的優(yōu)勢(shì)去改變農(nóng)村的投資、借貸、消費(fèi)、生產(chǎn)、生活習(xí)慣;二是依靠互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì),逐步打破中國金融的二元金融體制,讓農(nóng)民的生產(chǎn)生活從互聯(lián)網(wǎng)金融中切身受益;三是不僅要和地方政府、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)科院所、農(nóng)資企業(yè)合作,更要在城市和農(nóng)村之間搭建一個(gè)橋梁,一個(gè)為“三農(nóng)”解決實(shí)際問題的橋梁。

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責(zé)任編輯:美景
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