一個效益多元化的項目
——輸出產(chǎn)品的同時,把中國技術和標準推向國際市場,實現(xiàn)了最高層次的國際產(chǎn)能合作
曼巴水泥項目,讓冀東邁出了布局非洲市場的步伐,但這個項目帶來的效益,遠不止于單純的開拓市場。
“曼巴水泥廠設計的粉塵排放不超過每標準立方米30毫克,氮氧化物排放不超過百萬分之兩百,完全達到甚至超過了南非標準!标慂椫钢娔X中從項目前線傳回的圖片說。
由于曼巴水泥廠為當?shù)貛チ俗钕冗M的節(jié)能環(huán)保技術,南非政府特別給予了項目1.7億蘭特(約合人民幣8300萬元)現(xiàn)金及稅收減免獎勵,目前已有3000萬蘭特到賬,這也是中國企業(yè)第一次在南非獲得政府頒發(fā)的獎勵。
帶動國內(nèi)生產(chǎn)裝備出口是曼巴水泥項目產(chǎn)生的又一效益。僅這一個項目,就帶動冀東及其他公司設備出口4.5億元人民幣。裝備輸出代表著標準輸出。生產(chǎn)裝備均來自國內(nèi),全部采用中國標準,這意味著該項目不僅僅把產(chǎn)品輸出國外,更是把中國技術和中國標準推向了國際市場,實現(xiàn)了最高層次的國際產(chǎn)能合作。
此外,該項目還在兩國沒有貨幣互換協(xié)定的情況下,實現(xiàn)了人民幣直接投資。該項目生產(chǎn)裝備從中國采購,常規(guī)投資一般是人民幣換成美元再換成蘭特,而蘭特對美元持續(xù)貶值,人民幣對美元持續(xù)升值,如此交易,中國企業(yè)將產(chǎn)生不小的匯兌損失。
為此,冀東反復與南非儲備銀行(中央銀行)溝通,對方終于同意用人民幣驗資,并且人民幣與蘭特形成固定匯率。“和一個企業(yè)達成如此協(xié)定,在南非還是頭一回!标慂椪f。
一個國際產(chǎn)能合作的樣板
——冀東海外擴張的棋子已落向非洲、東南亞、拉丁美洲等世界各地,將實現(xiàn)在海外再造一個新冀東
“曼巴水泥項目是冀東第一次走出國門,也是冀東布局海外市場的第一顆棋子!毖哉Z間,陳鷹的目光不時投向辦公室墻上那張世界地圖,后來索性站起身,指尖在地圖上快速地指點、移動。
“在贊比亞,第一條日產(chǎn)3000噸生產(chǎn)線預計年內(nèi)開工。在緬甸,日產(chǎn)2000噸新生產(chǎn)線年底將開工。未來短期內(nèi),冀東將在莫桑比克、西非的加納或貝寧和東非的烏干達等地各投建至少一百萬噸產(chǎn)能的水泥生產(chǎn)線。2017年之前,冀東將在非洲和東南亞實現(xiàn)年產(chǎn)1000萬噸的水泥產(chǎn)能。此外,在南美洲的巴西、秘魯以及中東歐的波蘭、塞爾維亞等國家也會布局。”在陳鷹眼中,這張世界地圖儼然成了一個棋盤,而一個個項目就如同一顆顆棋子,形成了冀東國際產(chǎn)能合作的新棋局。
這樣一個新棋局,對企業(yè)來講意味著什么?
陳鷹給記者算了筆賬:海外1000萬噸水泥產(chǎn)能可實現(xiàn)年利潤18億元,而國內(nèi)形勢最好的時候,冀東水泥年產(chǎn)量6000萬噸,實現(xiàn)利潤同樣是18億元。也就是說,國內(nèi)頂峰時期的利潤,在海外只需六分之一的產(chǎn)能即可實現(xiàn)。
而這些項目之所以能在世界各地快速落地開花,和曼巴水泥項目的成功經(jīng)驗密不可分。
“國際資本、新興市場、中國制造,憑借成熟的投資管理和項目實施經(jīng)驗,經(jīng)過5年‘打磨’的曼巴水泥項目已經(jīng)成為我省一個國際產(chǎn)能合作的樣板!笔∩虅諒d有關負責人說。
伴隨著各地項目的順利推進,陳鷹表示,未來幾年,冀東在海外的產(chǎn)能有望達到2000萬-3000萬噸,實現(xiàn)在海外再造一個新冀東。
相關新聞: