經(jīng)營者轉(zhuǎn)型：
從個體工商戶向企業(yè)法人邁進(jìn)
與會專家認(rèn)為，目前，由自然人、個體工商戶為主體的傳統(tǒng)批發(fā)市場已經(jīng)相對過剩，而依托先進(jìn)科技手段、現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和財務(wù)結(jié)算制度的獨立大型批發(fā)企業(yè)卻嚴(yán)重不足。這一強(qiáng)烈反差是批發(fā)市場難以做大做強(qiáng)的癥結(jié)所在，也是長期以來批發(fā)市場建設(shè)“重數(shù)量、輕質(zhì)量”“重場所建設(shè)、輕主體培育”所導(dǎo)致的后果。
“中國現(xiàn)在不缺少專業(yè)市場，缺少的是大型批發(fā)商，我們要做的是改變長期以來批發(fā)市場‘市場大、商人小’的格局，推動有實力的個體戶、攤位商向公司化、企業(yè)化、法人化轉(zhuǎn)變，為培育大的經(jīng)濟(jì)實體創(chuàng)造條件�！敝袊鐣茖W(xué)院財政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所主任、商務(wù)部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制咨詢組專家宋則強(qiáng)調(diào)，批發(fā)市場首先要夯實“微觀基礎(chǔ)”，批發(fā)市場的微觀基礎(chǔ)就是商戶，靠小商戶自發(fā)聚集而成的市場已經(jīng)落后于時代，商戶做不大，市場發(fā)展就會受影響。
他進(jìn)一步解釋說，同樣是1億元的交易額，是由100個大商戶還是由1000個小商戶貢獻(xiàn)，性質(zhì)完全不一樣。如果商戶的總量是下降的，但是大商戶在交易額中所占的比重是上升的，那么說明這個市場品牌集中度高，信譽度高，抗風(fēng)險能力就強(qiáng)�！芭l(fā)市場要在商戶數(shù)量上做減法，提高門檻，把大批發(fā)商引進(jìn)來，或是積極主動想方設(shè)法地培育自己的大批發(fā)商�！�
此外，宋則認(rèn)為，商品交易市場的品牌也要做減法，引入最知名的商品品牌，同時把市場培育的最優(yōu)質(zhì)商戶品牌推出去。“每個人的記憶力和識別能力是有限的，品牌多了等于沒有品牌。因此不能以每年增加多少品牌作為評價批發(fā)市場好壞的標(biāo)準(zhǔn)，即便市場內(nèi)的品牌總數(shù)減少，但單一品牌的交易額在增長，這就說明市場在朝著內(nèi)涵式發(fā)展的方向前進(jìn)。”
與會專家表示，現(xiàn)在我省還有不少地方的商品交易市場處于跑馬圈地階段，市場管理太過粗放，這一狀況急需改變。市場管理者應(yīng)著力推動一批有能力、有行業(yè)思維的個體工商戶向企業(yè)轉(zhuǎn)型，把生意做大，讓批發(fā)市場成為中國大批發(fā)商的孵化器，這是新時期、新常態(tài)之下批發(fā)市場的新課題。
相關(guān)新聞：
張家口市舉辦京張攝影
媽媽陪伴失明兒子學(xué)鋼
兩姐弟亂停車還打交警
暴雨侵襲唐山 小區(qū)停