辛集國際皮革城停車場
打造“新三板孵化中心” 強化資本引領(lǐng)作用
7月23日，再次見到洋帆制衣有限公司董事長楊浩時，他依然很忙，匆匆介紹完情況后，他就走了。身兼辛集市青年企業(yè)家商會會長的楊浩，要帶領(lǐng)當(dāng)?shù)仄じ锲髽I(yè)同一家來自浙江的專門設(shè)計機構(gòu)進行對接。
幾天前一家生產(chǎn)羽絨服的會員企業(yè)把和自己合作的專門設(shè)計機構(gòu)貢獻了出來，后者愿意在自己更具優(yōu)勢的皮革服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計領(lǐng)域與辛集企業(yè)進行合作。楊浩將這一消息在會員朋友圈一傳播，立刻有30多家皮革企業(yè)報名參加。
今天的辛集皮革產(chǎn)業(yè)，沒有人會再輕視設(shè)計的力量。楊浩自己的企業(yè)，就擁有50多名專職研發(fā)、設(shè)計人員，甚至聘請了意大利的設(shè)計師團隊，公司每年投入的研發(fā)經(jīng)費都在500萬元左右。
貼牌，曾經(jīng)是當(dāng)時眾多皮革企業(yè)回歸國內(nèi)市場的第一步�！暗瑯右患ひ�，我們按出廠價賣無人問津，貼上人家的商標卻立刻身價倍增、爭相搶購�！睏詈平榻B，“那些年，我們都在做貼牌，結(jié)果隨著勞動力價格的上漲，我們支撐起來的那些品牌都跑了，除了微薄的加工費，我們基本上沒剩下什么！”
沒有品牌支撐，只能將眼前的利潤拱手送人。正是因為這樣，洋帆推出了自己的品牌“百詩成”。如今，“百詩成”品牌已經(jīng)為人熟知、認可，在屢獲河北省馳名商標之后，今年還開始沖刺中國馳名商標。
跟他一樣，越來越多的“皮”老板們逐漸意識到，只有打造自主品牌，才能最終贏得市場。如今，辛集已有300多家皮革企業(yè)在綏芬河、黑河等邊貿(mào)市場設(shè)立直銷點，8家在美國、加拿大注冊營銷公司，21家打入歐美和東亞市場，在國（境）外注冊自主品牌70個。截至目前，辛集皮革行業(yè)自營出口權(quán)企業(yè)達410家，產(chǎn)品出口61個國家和地區(qū)，擁有3個“中國名牌”、4個“中國馳名商標”。
楊浩注意，皮老板打造品牌的道路也很傳統(tǒng)：大量開設(shè)實體門店以進行擴張，大量投入廣告費來進行鋪張……但收效不大。
競爭的壓力日益激烈，對辛集皮革產(chǎn)業(yè)的考驗，說到底還在于對人的考驗。一位業(yè)界資深人士認為，國內(nèi)諸多皮革專業(yè)市場，在未來的競爭中，究竟哪一方能贏，關(guān)鍵還在于接班的“二代”們具備什么樣的素質(zhì)和能力。
認識到這一點，楊浩發(fā)起成立了辛集市青年企業(yè)家商會，參會的辛集皮革行業(yè)140多位企業(yè)家，平均年齡32.5歲。在這個年輕群體中，42歲的楊浩是當(dāng)之無愧的老大哥。他說：“年輕人敢想敢拼，對新事物、新思想更敏感，也更易接受�，F(xiàn)階段，我們正在謀劃打造一個新三板上市孵化中心�！�
浙江海寧已經(jīng)有多家皮革企業(yè)上市，鄰近的棗強大營也有企業(yè)成功上市……楊浩關(guān)注到了國家對于新三板市場的開放性政策。他認為這個資本平臺不僅利于企業(yè)與資本對接，更利于企業(yè)突破家族式管理，實現(xiàn)規(guī)范運作；利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，提高知名度進而打造品牌。
他的想法得到了商會會員們的認可，孵化中心的打造工作已經(jīng)開始著手謀劃。在此基礎(chǔ)上，這些年輕的企業(yè)家們還達成共識，希望打造一個股權(quán)投資基金，用全新的思路來引領(lǐng)本地皮革產(chǎn)業(yè)進入新的發(fā)展階段。
看到企業(yè)家們身上的蓬勃朝氣，辛集市長巴立凱在有關(guān)會議上公開表態(tài)，辛集市委、市政府要成立專門機構(gòu)，為企業(yè)上市提供服務(wù)，讓辛集的皮革產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中再現(xiàn)輝煌。
（王峻峰、馬玉亮）
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