眾說
■“搶人大戰(zhàn)”正是中國“互聯(lián)網(wǎng)時代”的一個縮影，巨大的市場前景催生了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對人才的渴求。但“挖”人才僅是人才培養(yǎng)體系中的第一步，更需要注重的是“用、育、留”。僅靠高薪很難長期留住人才，企業(yè)要有自身的核心文化和價值觀，并獲得員工的認同。
易觀智庫首席分析師 李智
■很多在華跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅形成了成熟的人才培養(yǎng)體系，且不惜付出高成本，在我國的行業(yè)人才培養(yǎng)領域具有“黃埔軍校”的地位�，F(xiàn)在幾個人就能組建出規(guī)模龐大的公司，基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才流動性大的特點，將來企業(yè)間的投資和合作可能成為更加穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展模式。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 李易
■盡管近年來依托互聯(lián)網(wǎng)的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)蓬勃生長，但主要的創(chuàng)新都集中在應用層面，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在基礎技術研發(fā)領域的人才儲備和資金投入仍相對欠缺，相比很多具有國際影響力的信息產(chǎn)業(yè)巨頭，我們對于基礎技術研發(fā)的重視程度還很不夠。
華東師范大學大數(shù)據(jù)研究中心主任 周傲英
■近十多年來，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依托巨大的人口紅利和廣闊的市場空間，催生了很多“看起來很美”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但高端技術人才和創(chuàng)新型人才實際上很稀缺。國內(nèi)企業(yè)渴望從撤離中國的外資企業(yè)挖掘人才，并通過開發(fā)創(chuàng)新型服務吸引客戶，以尋求在長期競爭中勝出。
艾瑞咨詢分析師 李超
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