現(xiàn)代工業(yè)的典型特征是標準化。王進東把標準化的思路也融進了井下安全管理的領域，堅持“上標準崗、干標準活，質(zhì)量標準化一點兒不能差”。
如何處理好安全與生產(chǎn)的關系，是煤礦采掘中的關鍵問題。王進東悉心探索，找到了兩者之間的平衡點。
在有傾角的長壁工作面，以往總是延續(xù)先響炮、再擺搪瓷溜子、掛梁打柱的生產(chǎn)工序。王進東發(fā)現(xiàn)，這樣存在勞動強度大、空頂時間長、安全隱患多等弊病，對其進行了改進：先擺溜子、后響炮，可以使每班節(jié)省2個小時的時間，多打30多棵支柱，省力省時，降低了成本，還保證了安全。類似這樣，王進東帶領他的班組，開展的富有實效的小改小革就有20多項。
近年來，王進東結(jié)合理論和工作實際，還先后總結(jié)歸納了“繞小巷推進法”“超前切眼法”“局部撞楔法”“超前窩木梁法”等安全可靠的處理工作面冒頂方法等八個安全操作法，形成了34條安全質(zhì)量操作標準。
王進東深知，煤礦生產(chǎn)社會化程度越高，群體性作業(yè)程度越強，對班組員工的整體素質(zhì)能力要求就越嚴�；谶@個認識，他在堅持以知識技能“健體強身”的同時，還大力啟發(fā)和幫助全班工友學習專業(yè)知識和安全技能，鼓勵大家參加專業(yè)性比賽、考核和技師職稱考試。目前，在他們支護班，中、高級工和工人技師已超過80%。
王進東本人從一個普通的井下工人起步，逐步在集團內(nèi)、行業(yè)內(nèi)小有名氣，中國煤炭工業(yè)協(xié)會還授予他“烏金藍領工程”首席講師稱號。
此后，王進東多次應邀在國家、省、市、開灤集團舉辦的班組長培訓班上講課，傳授技藝。2011年4月至7月，他作為河北省唯一代表，參加全國煤礦班組安全建設先進事跡巡回報告會，先后赴10個省市，做了23場巡回報告，受到了行業(yè)內(nèi)的高度認可。 （秦洪偉）
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