市場擴張的同時，產(chǎn)品品類不斷豐富，工廠的規(guī)模迅速擴大。這期間，尹凱又開發(fā)了帶有夜光功能的玻璃開關(guān)貼和高端相冊的玻璃封面等產(chǎn)品�！爱敃r真是賺了不少錢，但多數(shù)都投入到了工廠和設(shè)備升級當中。到2008年，各種墻護角開始爭搶市場，加之整個家裝市場出現(xiàn)不景氣，工廠運轉(zhuǎn)遇到了問題。”尹凱說。
靠“點子”創(chuàng)業(yè)的尹凱，自承運營并非強項�！拔耶敵蹰_發(fā)的這些產(chǎn)品都沒有多少技術(shù)含量，一個玻璃加工作坊都能做，可能質(zhì)量差點，但成本更低，市場競爭力更強。而且那時候壓根就沒有品牌的觀念，市場做得挺大，但連個商標都沒有，更別說專利保護了�！币鼊P說，當時自己又想保持品質(zhì)，又沒有品牌，更不懂得公司管理運營，到2008年下半年工廠經(jīng)營陷入困境。
正在那時，飄來一根“救命稻草”，當?shù)匾患艺谘b修的五星級酒店要設(shè)計制作全部的藝術(shù)玻璃，開出一個400萬元的大單。沒想救命稻草最終卻變成了“壓垮駱駝的最后一根稻草”，因為工程款拖欠遲遲無法結(jié)算，尹凱的工廠資金鏈斷裂。通過賣設(shè)備、轉(zhuǎn)租廠房等方式勉強維持兩年之后，2011年底，尹凱整體賣掉了自己的工廠和建材城的店鋪。
用專利保護新產(chǎn)品，組團隊再闖大市場
“第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，但我并沒有失去信心，結(jié)束只是為了更好地開始�！币鼊P在結(jié)束公司之后，一邊參加清華EMBA培訓班給自己充電，一邊為新的創(chuàng)業(yè)項目而忙碌起來。
那時候智能手機、平板電腦已經(jīng)成為很多人工作、生活的必備品，而長時間使用手機給眼睛帶來的干澀、視物模糊、流淚、目眩等各種癥狀，已經(jīng)成為比較普遍的問題，尹凱在這里發(fā)現(xiàn)了新的商機。
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