樹“背影” 贏信任
改革，無異于一次艱苦、漫長的遠航。而領導班子的作用至關重要。
領導的公信力，干部的先鋒模范作用，是贏得職工群眾信任、讓職工群眾看到希望的關鍵所在。因此，楊雁翔率先在班子會、中高層干部會上提出了“背影”理念。他說，背影即方向，領導的背影就是員工前行的方向。要求領導干部具備先鋒、標桿意識，意志堅定，低調謙虛，率先垂范，對自己高標準、嚴要求，時時處處注意自己的言行，以實際行動為職工群眾做出表率，樹立背影，指引方向。
楊雁翔帶領團隊開始在“自救、發(fā)展、壯大”的特色之路上砥礪奮進。他們千方百計攬工程、找項目，抓管理，忙得不亦樂乎，帶動著企業(yè)開始“活”起來。一級帶一級，一層抓一層，公司“樹立信心、堅定發(fā)展、打造誠信、固守底線、夯實盈利”的理念形成了，總部部門“簡單、高效、務實、包容、責任”的能力提升了。各項管理工作有序推進，步入良性發(fā)展的軌道，合同額、產值、利潤不斷刷新，創(chuàng)出歷史新高。班子成員作為企業(yè)的“火車頭”，呈現出的那股為企業(yè)發(fā)展前行而“拼命”的勁頭讓大家看到眼里、服在心上�！澳翘�，領導飯都沒顧上吃，連續(xù)工作了十幾個小時。”“昨天，領導從外地出差回來都晚上八點多了，下車后直接到辦公室投入工作�！薄邦I導連續(xù)加班都一個星期了�！薄澳巢块T，昨晚一直忙到將近12點�！�
從背影看到方向，因敬業(yè)贏得信任，干部群眾密切相連，為了一個共同的目標，甘心奉獻，無怨無悔，正能量在六公司積聚、擴散�！案@樣敬業(yè)勤奮的領導班子干，我們有奔頭，苦點累點我們也愿意！”很多職工由衷地感嘆。
建機制 營氛圍
“機制的轉變是根本性的轉變,也是企業(yè)改革的關鍵�！睏钛阆枞缡钦f。楊雁翔帶領班子，將健全完善機制列到重要的議事日程，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。從領導到員工，從總部到項目都嚴格按照規(guī)章制度辦事，實現目標引領、底線考核，為大家提供公平、透明的平臺。以業(yè)績論英雄，憑能力談收入，做到“不以交往深淺排先后，不以個人好惡論長短，不以感情遠近作依據，不以過去印象定調子”。對于脫穎而出的優(yōu)秀員工會給予晉級、晉職、療養(yǎng)等獎勵。
在透明的規(guī)則、有序的環(huán)境、清廉的風氣中，大家將全部身心投入工作，凝神聚力促進企業(yè)發(fā)展。溜須拍馬、曲意逢迎、投機取巧的人不再有市場。取而代之的是認認真真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的務實工作作風。職工的干勁足、心氣順，因為他們看到了一個原則性強、處事公道的領導班子。一位獲評公司優(yōu)秀員工稱號的普通員工動情地說：“我平日不善言辭，只是盡心盡力地干著本職工作，加班加點倒是常有的事，我原以為領導關注不到我這名小兵呢，可沒成想，每個人的情況領導們心里都有數，都記在心，有何理由不努力工作呢！”
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