聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展典范”，以服務(wù)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
當(dāng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者紛紛扎堆北上廣時(shí)，全球用戶超3億的海豚瀏覽器創(chuàng)始人楊永智卻把公司放在了東湖高新區(qū)。
“公司起步資金不到20萬元，但六七個(gè)人就能夠擁有一個(gè)100平方米的辦公室�！睏钣乐强粗辛宋錆h較低的創(chuàng)業(yè)成本，還有寬容、自由、務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
2009年12月，東湖高新區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲國務(wù)院批復(fù)，成為繼北京中關(guān)村之后的第二個(gè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。
國家賦予東湖高新區(qū)的使命之一就是成為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的典范”。這意味著這里必須要充分利用先行先試的優(yōu)勢，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更為肥沃的土壤。
“企業(yè)審批辦事不出園區(qū)”，東湖高新區(qū)作出了這樣的承諾，并在創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方面做足了文章。其中包括實(shí)行“三條線”“三個(gè)清單”的高效管理模式，成立政務(wù)服務(wù)局實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門管審批，上線運(yùn)行“智慧光谷·政務(wù)云平臺(tái)”等。
更多的舉措則圍繞著服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)展開。
為吸引人才，東湖高新區(qū)在企業(yè)注冊(cè)、融資、配偶安置、子女入學(xué)、居住就醫(yī)等方面開辟綠色通道。數(shù)年的培育，使一大批人才在企業(yè)成長壯大。
為更好讓人才與資本對(duì)接，東湖高新區(qū)引入市場運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)新財(cái)政資金管理模式，設(shè)立11億元光谷人才基金，開啟了“無償資助＋股權(quán)投資”的資助方式。
而在實(shí)施的技術(shù)平臺(tái)眾享計(jì)劃中，他們還探索高校院所設(shè)備使用權(quán)和監(jiān)管權(quán)分離的管理模式，發(fā)揮高校院所設(shè)備資源優(yōu)勢，提高創(chuàng)新資源使用效率。
2013年，圍繞“黃金十條”，東湖高新區(qū)相繼推出40多項(xiàng)配套政策。從專項(xiàng)資金“搭橋”股權(quán)激勵(lì)到科技企業(yè)注冊(cè)資本“零首付”，以及鼓勵(lì)設(shè)立天使基金等，均著眼于解決制約成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步釋放了科研人員、大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的活力，加快科技成果轉(zhuǎn)化。
數(shù)據(jù)顯示，截至目前，東湖高新區(qū)累計(jì)建成孵化器（加速器）47個(gè)、省級(jí)以上眾創(chuàng)空間33家，集聚創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)400余家，構(gòu)建了方便創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者“找人、找錢、找技術(shù)、找場地、找市場、找圈子”的創(chuàng)新孵化生態(tài)體系。
2015年底，東湖高新區(qū)提出了打造“自由創(chuàng)新區(qū)”的計(jì)劃，即以轄區(qū)內(nèi)的武漢未來科技城為核心區(qū)，全面推進(jìn)改革試驗(yàn)，營造人才自由流動(dòng)、技術(shù)自由轉(zhuǎn)化、資本自由融通的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。而今，圍繞這一目標(biāo)，一部升級(jí)版的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)綱領(lǐng)已經(jīng)出臺(tái)并著手實(shí)施。
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