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4月2日，樂視體育發(fā)布了“超級(jí)自行車”概念。

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5月13日下午，樂視體育正式宣布完成首輪融資，成立僅1年的該公司，以28億元估值，融得資金8億元，創(chuàng)造了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。

向樂視體育投資的，包括萬達(dá)集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云旗下的云峰基金以及萬達(dá)集團(tuán)董事王思聰旗下的普斯投資等機(jī)構(gòu)。

當(dāng)天上午，作為樂視體育的控股股東，樂視網(wǎng)市值達(dá)到了1600億元，被業(yè)界稱為歷史性的一天。而兩年前，當(dāng)樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭曾豪言要打造一個(gè)市值千億的公司時(shí)，還被認(rèn)為是“癡人說夢(mèng)”，因?yàn)槠洚?dāng)年市值還差著十倍。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂視體育究竟靠什么吸引了那些業(yè)界大咖的信賴而斥以巨資，又靠什么迎來了自身的快速成長(zhǎng)？以樂視體育為代表的視頻內(nèi)容提供商對(duì)于傳統(tǒng)體育以及傳媒產(chǎn)業(yè)又將帶來哪些突破和顛覆？

□河北日?qǐng)?bào)、河北新聞網(wǎng)記者 董立龍

賽事轉(zhuǎn)播權(quán)成“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)跑關(guān)鍵

“五月份五大聯(lián)賽都要結(jié)束了，我們這些‘足球狗’怎么活？”球迷“破廠出了個(gè)梁球王”在微博上這樣感慨。

“看樂視體育為你帶來的美洲杯、女足世界杯！”前央視主持人劉建宏轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博，并為自己的新東家——樂視體育打起了廣告。

2014年8月，作為央視著名體育節(jié)目主持人的劉建宏出任樂視體育首席內(nèi)容官，彼時(shí)的樂視因?yàn)樯鲜星暗囊还P財(cái)務(wù)投資所牽涉的政治風(fēng)波，正陷入前所未有的低谷，這讓劉建宏的朋友們擔(dān)心他選錯(cuò)了方向。

但就在上周，劉建宏卻在一場(chǎng)投資交流會(huì)上表示：“我可以站在這兒很驕傲地跟大家說，樂視體育是現(xiàn)在全球擁有體育版權(quán)賽事資源最多的公司。”

劉建宏并不諱言，在賽事資源上，“全球最大的體育電視網(wǎng)ESPN不如我們多，我的老東家CCTV5不如我們多，我可以在這接受任何人的挑戰(zhàn)，我絕對(duì)有這個(gè)信心�！�

回首2014年，樂視體育引進(jìn)賽事版權(quán)資源的報(bào)道接二連三：2月，成為“NBA中國(guó)官方互聯(lián)網(wǎng)電視播出合作伙伴”；7月，與F1攜手，成為中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)持有商；8月，簽下2014-2015賽季英超版權(quán)，成為大陸地區(qū)能夠播出380場(chǎng)全部英超比賽的三家平臺(tái)之一……

而今，該公司的版權(quán)擁有量已包括17類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、121項(xiàng)比賽，可實(shí)現(xiàn)平均每年4000場(chǎng)的賽事直播。而且，他們還擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的強(qiáng)大制播能力，能夠?qū)崿F(xiàn)足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫、馬拉松等不同項(xiàng)目的制作播出。

近年來網(wǎng)絡(luò)已成為居民文化消費(fèi)的重要途徑，百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開始了在影視、文學(xué)、音樂、動(dòng)漫等多領(lǐng)域的布局。樂視作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，常以顛覆者形象出現(xiàn)，而今“顛覆潮”再度來襲，這一次選擇的是體育。

樂視體育原本是樂視網(wǎng)體育頻道，2014年，樂視圍繞體育、音樂等垂直內(nèi)容分別成立獨(dú)立公司，進(jìn)行生態(tài)化（垂直產(chǎn)業(yè)鏈）運(yùn)作。

劉建宏認(rèn)為自己的選擇是正確的，因?yàn)楣�司的成長(zhǎng)對(duì)自己非常有說服力：“你看，從去年到現(xiàn)在，我們拿下了多少版權(quán)，干了多少事。亞洲杯賽事的點(diǎn)擊量我們超越了新浪體育30%�！�

作為一名曾在央視工作多年的資深主持人，他知道這些賽事版權(quán)意味著什么，也知道新平臺(tái)給自己的空間有多大。而這些，恐怕也正是樂視體育對(duì)于傳統(tǒng)意義上的體育產(chǎn)業(yè)初步的突破和顛覆。

就此，萬達(dá)投資首席風(fēng)險(xiǎn)官劉安也表示：“萬達(dá)投資對(duì)樂視體育基于‘賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)’的體育生態(tài)模式非�？春茫�所以在很短的時(shí)間內(nèi)就確定了投資。相信樂視體育在未來一定會(huì)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�！�

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