注入“政策、資金、技術(shù)”三個(gè)要素，釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。緊緊圍繞食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，加快構(gòu)建圍場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，科學(xué)制定全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，增加以金蓮花為主的經(jīng)濟(jì)作物播種面積。整合財(cái)政資金670萬元，對(duì)新種植面積在50畝以上的片區(qū)，給予連續(xù)3年的資金補(bǔ)貼支持（第一年每畝補(bǔ)貼1000元，第二、三年每畝補(bǔ)貼300元）。加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)科院等科研院所的聯(lián)系，成立專家服務(wù)團(tuán)，統(tǒng)籌解決在育種、核心技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)遇到的難題；結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)村實(shí)用人才培育等系列工程，不斷加大對(duì)發(fā)展大戶在種植技術(shù)等方面的培訓(xùn)。

壯大“育種、生產(chǎn)、加工”三個(gè)基地，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮自然條件和氣候優(yōu)勢(shì)，加大試驗(yàn)、示范、推廣力度，提高金蓮花產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功培育出第一代雜交品系“中華一號(hào)”優(yōu)質(zhì)品種，良種繁育基地面積達(dá)到3500畝。按照“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，集約化種植”的發(fā)展思路，采取基地集中示范、輻射帶動(dòng)周邊的方式，提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，打造千畝金蓮花種植基地3個(gè)，200畝以上種植基地13個(gè)。聚焦集群式、系列化、精深化發(fā)展方向，以承德天原藥業(yè)股份有限公司為核心，打造以金蓮花鮮品、半成品、成品銷售為主的加工基地，年加工量達(dá)1萬噸以上，產(chǎn)供銷一體化發(fā)展模式初步形成。

搭建“園區(qū)、龍頭企業(yè)、品牌推介”三個(gè)平臺(tái)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。依托國(guó)家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，搭建“三級(jí)市場(chǎng)”（生產(chǎn)企業(yè)為一級(jí)市場(chǎng)，主產(chǎn)區(qū)為二級(jí)市場(chǎng)，主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心區(qū)為三級(jí)市場(chǎng)），加強(qiáng)園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、配送、結(jié)算、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)等配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善交易條件，增強(qiáng)服務(wù)功能。按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)的加工企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。承德天原藥業(yè)股份有限公司已成為全國(guó)最大的金蓮花藥品生產(chǎn)企業(yè)，其中金蓮花顆粒為公司自行研制開發(fā)的國(guó)家級(jí)新藥，為全國(guó)獨(dú)家產(chǎn)品。組織申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品，積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)、推薦會(huì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視等媒介，加強(qiáng)圍場(chǎng)金蓮花產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品宣傳推介，提升產(chǎn)品附加值，成功將“金蓮花顆�！薄敖鹕徎ㄆ�”等產(chǎn)品，打造為國(guó)內(nèi)知名品牌。