土地集中“轉(zhuǎn)”出發(fā)展活力
——探訪青縣木門店鎮(zhèn)31個(gè)村莊實(shí)施規(guī)�；N糧之路
寒冬時(shí)節(jié)，氣溫驟降，冬小麥馬上就進(jìn)入“澆凍水”的關(guān)鍵時(shí)期。青縣木門店鎮(zhèn)后吳召村的村民李國(guó)財(cái)身體殘疾無(wú)法下地，卻并不擔(dān)心地里的莊稼�！拔壹业牡亓鬓D(zhuǎn)給了村集體，有合作社幫我管理，我不干活就能有份收入�！崩顕�(guó)財(cái)說(shuō)。
和李國(guó)財(cái)一樣，全鎮(zhèn)31個(gè)村的4239戶村民選擇將土地交給村集體管理。眼下澆水的關(guān)鍵時(shí)刻，各村早已開始安排人員各司其職，張羅澆地的具體事項(xiàng)。流轉(zhuǎn)了土地的群眾，外出打工的、年老體弱的，都不用操心地里的事。目前，木門店鎮(zhèn)村集體流轉(zhuǎn)土地8000余畝，通過(guò)規(guī)模化集約化種糧創(chuàng)收，探索出一條依靠純農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)村振興新路子，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)集體收入“10萬(wàn)+”的全覆蓋。其發(fā)展和管理模式被中央黨校編入《鄉(xiāng)村振興案例選》，成為河北省兩個(gè)入選案例之一，也是滄州市唯一入選案例。
木門店鎮(zhèn)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2020年，青縣木門店鎮(zhèn)毓園千茂合作社流轉(zhuǎn)了500畝土地，當(dāng)年種植小麥、玉米兩季糧食，純收益50多萬(wàn)元。胡太洲村集體流轉(zhuǎn)了240畝土地，種植大田作物，一年創(chuàng)收16萬(wàn)元。
村集體種糧也能賺錢。青縣木門店鎮(zhèn)黨委書記劉建中帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和各村黨支部書記，著手謀劃全鎮(zhèn)集體種糧的大事。經(jīng)過(guò)測(cè)試，要想實(shí)現(xiàn)村集體年收入保底10萬(wàn)元以上，每個(gè)村就要保證流轉(zhuǎn)土地200畝以上。于是，各村黨員干部帶頭流轉(zhuǎn)自家土地，主動(dòng)與想種地的村民調(diào)換土地，千方百計(jì)保證把流轉(zhuǎn)的土地連方成片。
在村一級(jí)，全鎮(zhèn)31個(gè)村黨支部全部領(lǐng)辦土地合作社，村股份經(jīng)濟(jì)合作社利用財(cái)政扶持資金出資控股。黨支部領(lǐng)辦合作社把農(nóng)民組織起來(lái)、把土地整合起來(lái)，將黨支部的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。在土地流轉(zhuǎn)初期，各村普遍資金不足，很多村黨支部書記就帶動(dòng)村“兩委”干部自掏腰包，為村集體墊資。全鎮(zhèn)31個(gè)村，籌集墊付土地租金共計(jì)200余萬(wàn)元。
“當(dāng)這個(gè)村干部，帶領(lǐng)不了老百姓致富，那就白當(dāng)！”后吳召村黨支部書記王洪江為了村里流轉(zhuǎn)土地的事，辦公室的燈不知道有多少個(gè)夜晚徹夜長(zhǎng)明。他和村“兩委”班子入戶做工作、宣講到田邊，發(fā)動(dòng)村干部們墊資12萬(wàn)元建起合作社。
在鎮(zhèn)一級(jí)，木門店鎮(zhèn)31個(gè)村通過(guò)集體會(huì)商、民主決策，注冊(cè)成立了滄州市首家鎮(zhèn)級(jí)合作聯(lián)社，并聯(lián)合市場(chǎng)化的農(nóng)民專業(yè)合作社，搭建起鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。鎮(zhèn)聯(lián)社對(duì)各村統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，分村種植管理、分村銷售，起到了降低成本、加強(qiáng)科技服務(wù)的作用。當(dāng)年，耕種管收機(jī)械服務(wù)費(fèi)用下降近50%，農(nóng)資成本下降10%以上。
圍繞“村干部能不能保持公心、能不能有能力把集體流轉(zhuǎn)的土地長(zhǎng)期種好，保證長(zhǎng)期收益”的問(wèn)題，木門店鎮(zhèn)建立了市場(chǎng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決村干部憑一時(shí)熱情干事的問(wèn)題。引導(dǎo)各村黨支部領(lǐng)辦的合作社加強(qiáng)與專業(yè)化市場(chǎng)主體開展合作，靠市場(chǎng)利益聯(lián)結(jié)的辦法實(shí)現(xiàn)了降低成本、科學(xué)種田。將示范區(qū)建設(shè)和壯大集體經(jīng)濟(jì)工作列入對(duì)村班子和村干部考核的重要內(nèi)容，與村干部績(jī)效工資掛鉤，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、種植收益高的村干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
如今，地肥、糧豐、人心齊，蔡村、野兀屯等村先后用村集體種糧創(chuàng)收的資金修建了廣場(chǎng)游園，硬化了街巷道路，人居環(huán)境大為改善；前吳召、后吳召等6個(gè)村還建起了孝老食堂，免費(fèi)向75歲以上的獨(dú)居老人提供午餐，110多位獨(dú)居老人吃上了熱乎飯。
一個(gè)鎮(zhèn)黨委、31個(gè)村黨支部、千余名沖鋒帶頭的共產(chǎn)黨員，用執(zhí)著之心、為民之舉，在希望的田野上匯聚了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。（記者魯萍 通訊員劉昊、 黃為謙）
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