仿制、代工的路越走越窄，怎么辦？無奈之下，晶源電子想到了轉(zhuǎn)型，走創(chuàng)新之路�？蛇@樣一個(gè)技術(shù)密集型領(lǐng)域，對(duì)于一個(gè)白手起家的民營(yíng)企業(yè)來講，又談何容易？
“就說引進(jìn)人才吧，一聽說是玉田一家不知名的企業(yè)，沒人愿意來�！遍惲⑷赫f，盡管求賢若渴的晶源電子開出了優(yōu)厚的條件，卻屢屢碰壁。最終，只從北京郵電大學(xué)請(qǐng)來了一個(gè)博士，這也是玉田引進(jìn)的第一個(gè)博士。也就是這個(gè)博士，為晶源電子打開了局面：由他牽頭開發(fā)的新產(chǎn)品直到今天也是同方國(guó)芯的拳頭產(chǎn)品之一。
嘗到了甜頭的晶源電子堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的想法。玉田縣城距北京不到100公里，開車用不了一個(gè)半小時(shí)，而北京擁有全國(guó)最為豐富的科技、人才資源。所以，他們一次又一次來到北京，遍訪相關(guān)高校、科研院所、企業(yè)等，孜孜不倦地尋求著引進(jìn)人才、技術(shù)的機(jī)會(huì)。
機(jī)遇，最終還是垂青了有準(zhǔn)備的人。2010年，晶源電子進(jìn)入了清華同方的視野。這家擁有雄厚技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，正在尋找合作伙伴，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此時(shí)的晶源電子已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，欠缺的正是核心技術(shù)。于是，雙方走到了談判桌前。
談判的過程并非一帆風(fēng)順，爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)在于股權(quán)分配。要知道，當(dāng)時(shí)的晶源電子，日子過得并不差，一年銷售收入高達(dá)3億多元，屈居人后自然也是不甘心的事。但與錙銖必較的精明相比，晶源電子表現(xiàn)出了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的高明，在股權(quán)分配上作出了讓步。
合作方案最終是這樣確定的：晶源電子與清華同方實(shí)施戰(zhàn)略重組，更名為同方國(guó)芯，清華同方為第一大股東，主導(dǎo)公司的后續(xù)發(fā)展。這意味著，晶源電子把主導(dǎo)權(quán)拱手相讓。辛辛苦苦養(yǎng)大的孩子送給了別人，吃虧不吃虧？
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