□顏廷標(biāo)
從農(nóng)耕時代到工業(yè)時代再到信息時代，技術(shù)創(chuàng)新總是在不斷推動著人類社會發(fā)展。但一項技術(shù)的出現(xiàn)帶來的影響有時是難以預(yù)計也是難以估計的，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)就是如此�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在掀起一場影響人類所有層面的、顛覆性的變革，而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，必將對新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
深刻內(nèi)涵：由“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
從互聯(lián)網(wǎng)的雛形產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)過去了半個多世紀(jì)，其快速發(fā)展是在商業(yè)用途之后，但真正導(dǎo)致其角色的巨變是近幾年的事，這與技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的互動緊密相關(guān)。很多人認(rèn)同把工業(yè)發(fā)展分為4個階段：蒸汽機時代的工業(yè)1.0，電力時代的工業(yè)2.0，自動化時代的工業(yè)3.0和互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)4.0。工業(yè)4.0是指將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合，構(gòu)建資源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)的“實體物理系統(tǒng)”，將封閉的生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�開放的、智能的生產(chǎn)空間。如果說工業(yè)1.0和工業(yè)2.0所運用的是力學(xué)原理，解放的是體力、解決的是產(chǎn)能，那么工業(yè)3.0運用的則是數(shù)字手段，主要解決的是生產(chǎn)效率和消費效率之間的矛盾。但在工業(yè)4.0階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是作為工具信息網(wǎng)絡(luò)，它是一個物質(zhì)、能量和信息互相交融的物聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的顛覆在發(fā)達國家也已經(jīng)出現(xiàn)。如今在德國一些城市的街頭，停著不少有特殊標(biāo)識的汽車，只要是會員，就可以用一張卡片把任意一輛車開走，辦完事停在路邊走人即可，而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠，并從你的賬戶扣除相關(guān)費用。這一模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)的汽車銷售模式。所以，一個+號的位置變化其實代表著深刻的變革。正如《長尾理論》作者克里斯·安德森所說：“與其說互聯(lián)網(wǎng)是一場技術(shù)革命，不如說它是一場社會革命。”
突出特征：由物理對接到顛覆式變革
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)不再是簡單的物理對接，而是根本性的變革。
1、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展場景看，“互聯(lián)網(wǎng)+”由物理空間擴展到物理空間與虛擬空間相結(jié)合，線上線下相融合�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的場景遵循的是互聯(lián)網(wǎng)思維方式、互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則，這與此前的單一物理空間、物理場景有質(zhì)的差異，通過信息交匯、信息交換、信息整合等替代主導(dǎo)著物理空間中的實物交匯、實物交換，大大提高了效率，也降低了交易成本。同時，由大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)支撐的精準(zhǔn)分析也使得生產(chǎn)、銷售、消費在物理空間、虛擬空間有機地統(tǒng)一起來。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是某一方面的改變，而是基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。
2、從資源配置方式看，從以物為中心到以人為中心。傳統(tǒng)的資源配置方式更多的是以物理空間為載體、以物的交換為目的�；ヂ�(lián)網(wǎng)的交互性使得人與人、人與信息之間可以互動交流，信息的交換趨向于個性化、多樣化，正在不斷滿足每個人的個性化需求。最有代表性的是社交網(wǎng)絡(luò)的全面普及。它以社交媒體為基礎(chǔ)，通過向人們提供撰寫、分享、評價、討論和相互溝通等功能，實現(xiàn)了由網(wǎng)民自發(fā)貢獻、提取、創(chuàng)造、傳播信息的過程。
3、從創(chuàng)新組織模式看，由封閉的試驗室獨立研發(fā)或合作研發(fā)到開放式、大眾創(chuàng)新。傳統(tǒng)的創(chuàng)新1.0時代是以生產(chǎn)為導(dǎo)向、以技術(shù)為出發(fā)點、從實驗室開始的，是一個線性過程；互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新已經(jīng)是2.0時代，是以人為本、以服務(wù)為導(dǎo)向、以應(yīng)用和價值實現(xiàn)為核心的開放式創(chuàng)新。典型例子包括Web2.0、開放源代碼、自由軟件以及麻省理工學(xué)院提出的微觀裝配實驗室等。
4、從產(chǎn)業(yè)競爭地位看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。多年位居世界500強首位的沃爾瑪，核心優(yōu)勢是其對“信息流”的整合能力�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊、阿里巴巴等紛紛積極涉足家電、汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，是在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略選擇，其主要方式是直接購買、并購現(xiàn)有生產(chǎn)線等，而其未來的產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）則是智能化的“互聯(lián)網(wǎng)+”，直接站在了產(chǎn)業(yè)鏈條的高端，主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
5、從供產(chǎn)銷與消費流程看，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)的由生產(chǎn)到銷售的單向流程，將創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、消費融合于一體，出現(xiàn)了眾創(chuàng)、眾包、眾籌等模式，打破產(chǎn)業(yè)鏈條單向流程可能出現(xiàn)的瓶頸，突破了知識、信息、物品傳播或流動上的空間制約，大大提升了效率與效益。
搶抓機遇：由被動接納到主動擁抱
其一，提高認(rèn)識，消除誤區(qū)�，F(xiàn)實中，仍有人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”就是趕趕時髦，實際意義并不太大；有人對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識仍停留在工具的階段，認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力與此無關(guān)；還有人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”是虛擬的，主要是炒作起來的，泡沫成分較大。這些認(rèn)識誤區(qū)既與一些人對互聯(lián)網(wǎng)近年來出現(xiàn)的顛覆式創(chuàng)新認(rèn)識不足有關(guān)，也與人們在對待新生事物上的慣性、惰性有關(guān)。正如前面所分析的，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是顛覆式的變革，需要我們理性看待“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極投入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論研究與現(xiàn)實實踐中。
其二，搶抓機遇，積極應(yīng)對�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”是一個重大的機遇，也是一種前所未有的挑戰(zhàn)，需要從政府到普通公民積極應(yīng)對。從政府角度講，要加強宣傳引導(dǎo)，加快制定相應(yīng)的規(guī)劃，出臺鼓勵支持政策，營造“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的公共服務(wù)平臺；從企業(yè)角度講，要審時度勢，謀劃“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思路、新措施，加快由“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變，在競爭中重塑優(yōu)勢；從公民角度講，“互聯(lián)網(wǎng)+”直接影響就業(yè)和生活，每個人都要思考如何適應(yīng)新環(huán)境、新趨勢，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代做些什么、怎樣做。這既是競爭的需要，也是生存的需要。
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