業(yè)內(nèi)人士分析，此舉確立了個(gè)人賣電的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，流程大大簡(jiǎn)化。而在此之前，國(guó)家電網(wǎng)下發(fā)代收的可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼需要發(fā)電戶自行開具發(fā)票，而個(gè)人不具備開增值稅發(fā)票資格，結(jié)算方式不夠簡(jiǎn)便，且征收17%的增值稅稅率，與國(guó)家補(bǔ)貼不需要繳稅的規(guī)定相悖。
“基于國(guó)家不斷出臺(tái)的利好政策，英利專門設(shè)立了分布式電力投資管理公司，通過簽約分銷商的形式來布局國(guó)內(nèi)分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)，目前已在全國(guó)發(fā)展到113家，遍布全國(guó)21個(gè)省市區(qū)。同時(shí)英利太陽能發(fā)電體驗(yàn)店模式還將在全國(guó)推廣，預(yù)計(jì)2014年國(guó)內(nèi)光伏體驗(yàn)店將超過100家�！绷禾镎f。（通訊員劉重遠(yuǎn) 河北日?qǐng)?bào)、河北網(wǎng)記者王博）
訪談
英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生：全球品牌戰(zhàn)略正當(dāng)時(shí)
新聞縱深：我們看到，在這次巴西世界杯上，英利又打出了自己的招牌。與上屆世界杯英利亮相相比，您如何看待今后英利品牌推廣的前景？
苗連生：未來幾年是中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快培育、參與和引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，是增強(qiáng)中國(guó)軟實(shí)力和融入世界的必經(jīng)之路。企業(yè)成功“走出去”的關(guān)鍵是培育“質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌”為特征的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)中國(guó)品牌影響力，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，并與全球市場(chǎng)深度融合。
真正的國(guó)際化，不僅要“走出去”，更要“走進(jìn)去”。以巴西世界杯為例，雖然“中國(guó)制造”的身影無處不在，但中國(guó)品牌的影響力還十分有限，世界著名品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)布的全球最佳100品牌排行榜中，至今仍沒有一家中國(guó)公司進(jìn)入榜單。這種現(xiàn)象背后是中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力的不足，而軟實(shí)力的一個(gè)重要因素，便是品牌戰(zhàn)略。中國(guó)目前從經(jīng)濟(jì)總量到貿(mào)易總量已在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有重要分量，技術(shù)創(chuàng)新及高新技術(shù)產(chǎn)品也發(fā)展迅速。但是，市場(chǎng)價(jià)值并不理想，加上貿(mào)易保護(hù)等因素還存在很多偏見，中國(guó)企業(yè)大部分還處在到處抓資源出售低價(jià)產(chǎn)品的階段。因此，建設(shè)全球化的品牌非常重要。
新聞縱深：中國(guó)企業(yè)建設(shè)全球化品牌，您認(rèn)為還需要在哪些方面下功夫？
苗連生：一方面，應(yīng)增強(qiáng)“走出去”的自信。勇于到國(guó)際舞臺(tái)上亮相，大膽宣傳，敢于推介，只有越來越多的中國(guó)品牌打響了，才能帶動(dòng)和提升“中國(guó)制造”的形象；另一方面，要真正“走進(jìn)去”。在經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)管理方面適應(yīng)東道主國(guó)傳統(tǒng)，力爭(zhēng)通過各種方式幫助當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)，推動(dòng)公司本土化，利用當(dāng)?shù)孛癖娔軌蚪邮艿姆绞阶龊闷髽I(yè)宣傳，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦×己玫墓娸浾�，�?shí)現(xiàn)真正的融入。
現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，我們必須主動(dòng)融入一體化當(dāng)中，這樣生存的空間會(huì)更大，相互之間的了解及文化技術(shù)交流會(huì)更廣泛。只有形成“中國(guó)制造—中國(guó)創(chuàng)造—全球制造—全球創(chuàng)新”的發(fā)展路徑，才會(huì)加速提升企業(yè)的地位，提升中國(guó)品牌形象，提升國(guó)家的軟實(shí)力。所以，企業(yè)不論大與小，只要你的視野是在全球建立品牌，就應(yīng)該主動(dòng)地融入到全球一體化中去。
新聞縱深：建設(shè)全球化品牌，您認(rèn)為我們的企業(yè)面臨著怎樣的機(jī)遇，又需要克服哪些難題呢？
苗連生：中國(guó)企業(yè)在品牌建設(shè)上應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，摒棄急功近利的心態(tài)和做法。歐、美、日的品牌全球化建設(shè)已經(jīng)上百年，這是他們的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍、極富生命力這是我們最大的動(dòng)力，加上歐美經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，我們比以往任何時(shí)候都更具有成功“走出去”的條件。英利能夠贊助南非、巴西兩屆世界杯，用漢字表達(dá)公司品牌，引發(fā)全球關(guān)注，就是充分利用了國(guó)家全球影響力增強(qiáng)的大背景，順應(yīng)了新能源應(yīng)用國(guó)家擴(kuò)展至全球的趨勢(shì)。這不僅快速提升了品牌知名度，還實(shí)實(shí)在在地帶來了全球連續(xù)兩年出貨量第一的業(yè)績(jī)。
國(guó)家實(shí)力的增強(qiáng)是企業(yè)“走出去”的強(qiáng)大支撐，企業(yè)成功走出去會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力。企業(yè)是塑造品牌的主體。企業(yè)從自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略出發(fā)，實(shí)施任何方式的嘗試都應(yīng)該得到鼓勵(lì)。企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，是為了發(fā)展，實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略，是為了更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。（通訊員劉重遠(yuǎn) 河北日?qǐng)?bào)、河北網(wǎng)記者王博）
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