科學(xué)防控 精準(zhǔn)施策 逆勢突圍
開灤范各莊礦業(yè)公司實現(xiàn)首季開門紅
一季度，開灤范各莊礦業(yè)公司以推動新型領(lǐng)軍企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司“控疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，深入管理，超額完成一季度各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了首季開門紅。
該公司構(gòu)建實施以加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳教育、狠抓措施落實、發(fā)揮黨組織和黨員作用為主要內(nèi)容的“四位一體”工作體系，全面加強疫情防控工作。他們緊密結(jié)合疫情變化，及時修訂防控應(yīng)急預(yù)案，制定網(wǎng)格化管理排查、防控包保、“十個嚴(yán)禁”特別管理規(guī)定和員工休假、外來人員入礦等制度，嚴(yán)格落實各項疫情防控舉措，做到零輸入、零漏報。同時，他們通過建立保勤獎勵機制，為員工配發(fā)防護(hù)用品，辦理通勤車臨時乘車證，建設(shè)臨時停車場等措施，積極推動員工保勤，全力確保安全生產(chǎn)。
該公司將安全作為企業(yè)發(fā)展的“天字號”工程，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)載體，深入開展“思感恩、講誠信、守規(guī)范、保安全”主題安全宣傳教育，大力推進(jìn)現(xiàn)場培訓(xùn)模式，不斷增強員工安全意識，提升員工安全技能。他們以安全集中整治工作為主線，以防范重特大事故為重點，落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，推行變化管理，主動應(yīng)對各類變化帶來的安全風(fēng)險。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
該公司實施政策激勵、技術(shù)裝備、優(yōu)化工序和現(xiàn)場管理等提效舉措，進(jìn)一步提高進(jìn)尺效率。3月份，這公司掘進(jìn)進(jìn)尺和錨網(wǎng)巷道進(jìn)尺數(shù)均創(chuàng)出近年來單月最好水平。他們安全高效組織生產(chǎn)、加強煤質(zhì)源頭管控、科學(xué)調(diào)整配洗比例，確保原煤生產(chǎn)均衡穩(wěn)定，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。2月份自產(chǎn)精煤量刷新歷史最高水平。同時，他們圍繞以機保安、以機穩(wěn)產(chǎn)、以機降本、以機提效等方面，綜合施策、多點發(fā)力，持續(xù)強化機電管理，確保實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
該公司全面啟動“增強大成本意識、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”教育實踐活動，推進(jìn)大成本管控體系建設(shè)，持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。堅持政策激勵導(dǎo)向，制定實施利潤目標(biāo)完成考核獎勵政策，充分調(diào)動全員提質(zhì)降本增效工作的積極性和主動性。他們狠抓材料成本控制，加大回收復(fù)用、修舊利廢、低成本替代等工作力度，著力降低成本投入。同時，他們分析疫情給煤炭市場帶來的影響，根據(jù)市場需求和工作面地質(zhì)條件變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度增加煤炭產(chǎn)品附加值和精煤產(chǎn)量，努力實現(xiàn)效益最大化。（曲志新）
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