方華艾西姆項目建設(shè)現(xiàn)場如火如荼，中俄東線天然氣管道工程（長嶺-永清）海港區(qū)段主線焊接接近尾聲…………
今年以來，秦皇島市發(fā)改委積極探索重點項目全過程管理改革，以保姆式服務(wù)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，以項目落地見效為抓手，各大項目扎實有效推進。
2019年12月19日，秦皇島市印發(fā)《秦皇島市強力推進項目建設(shè)工作若干措施》（簡稱項目十條），為奮力奪取抗擊疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利、實現(xiàn)“三個圓滿收官”、“雙過半”目標(biāo)，完成秦皇島這張亮麗名片的煥新升級奠定堅實基礎(chǔ)。
推進全生命周期抓項目改革。著眼項目建設(shè)全生命周期各個階段的管理改革，市發(fā)改委從項目謀劃儲備、簽約落地、前期推進、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)全生命周期抓起，明確了各階段目標(biāo)任務(wù)和推進措施。從解決影響項目落地的要素瓶頸制約入手，系統(tǒng)提出了拓寬融資渠道、統(tǒng)籌規(guī)劃和土地保障、打通服務(wù)“最后一公里”、再造審批流程、創(chuàng)新中介服務(wù)方式等各環(huán)節(jié)具體改革舉措，為項目建設(shè)提供了優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境，為實現(xiàn)合作共贏保駕護航。
好的種子需要好的土壤。為推進項目盡快完成落地，市發(fā)改委推動全市全時全力抓項目改革，改變以往抓項目的常規(guī)做法，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，通過比進度、比規(guī)模、比效益、高頻次考核和通報等措施，嚴(yán)格獎懲。避免開工轟轟烈烈、施工冷冷清清、竣工遙遙無期的拖沓狀況，扭轉(zhuǎn)工作不作為、干事不擔(dān)當(dāng)、政策不落實、服務(wù)不到位的松散局面。
自年初以來，市發(fā)改委堅持開展項目“三集中”活動，每季度組織一次項目集中開工活動、一次項目集中簽約活動、一次項目集中觀摩活動。3月14日和6月10日，組織春夏兩季集中開工，總投資677億元的222個新項目全部開工，取得喜人成績。4月20日和7月21日，分別組織了全市第一季度和第二季度項目集中簽約活動，總投資609.61億元的75個項目成功簽約。4月23日至24日、7月27日至28日，兩次組織了全市重點項目觀摩活動，對51個高端裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目進行現(xiàn)場觀摩。（記者康美思）
來源：秦皇島日報相關(guān)新聞：
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