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衡水高新區(qū)“三個三”深入推進(jìn)“百企轉(zhuǎn)型”

時間:2019-06-12 17:25河北網(wǎng)(www.bklai.com)
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“萬企轉(zhuǎn)型”的“衡水方案”

——衡水高新區(qū)“三個三”深入推進(jìn)“百企轉(zhuǎn)型”

近年來,衡水市高新區(qū)深入貫徹落實河北省“萬企轉(zhuǎn)型”行動精神,堅持先行先試,通過構(gòu)建“工業(yè)醫(yī)院——工業(yè)診所——工業(yè)大夫”三級診療體系,確立三大主攻方向,做強三大要素支撐,已推動區(qū)內(nèi)36家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)智能化、綠色化、高質(zhì)量發(fā)展,探索出一套可復(fù)制、可推廣的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“衡水方案”。

“三級診療體系”服務(wù)“靠啥轉(zhuǎn)”,解決企業(yè)“無力轉(zhuǎn)”

有的企業(yè)受制于科技人才的匱乏,技術(shù)創(chuàng)新能力不足,無力進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。針對這一問題,該區(qū)依托衡水科技谷現(xiàn)有科技資源,持續(xù)深化“中科院+”,建設(shè)“工業(yè)醫(yī)院——工業(yè)診所——工業(yè)大夫”三級診療體系,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支持。

打造區(qū)域特色“工業(yè)醫(yī)院”,招精納尖“聚科技英才”。與中科院北京分院合作,以中科綠色技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院為平臺,整合以中科院46個所為核心的院內(nèi)外科技資源,打造“衡水工業(yè)醫(yī)院”。先后聘請齊濤、孫毅、朱日祥、姜玉雁、胡克平、鄭永齊等一批科技創(chuàng)新帶頭人入駐,并聘請諾貝爾獎獲得者托馬斯·聚德霍夫為大健康產(chǎn)業(yè)首席發(fā)展顧問。同時,組織、引導(dǎo)衡水區(qū)域各種科技力量打破技術(shù)壁壘,開展深度合作,促進(jìn)資源共享、配套融合、聯(lián)合攻關(guān),達(dá)到N次方的疊加效應(yīng)。

建設(shè)專業(yè)化“工業(yè)診所”,一企一策“開科技藥方”。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,建設(shè)“裝備制造產(chǎn)業(yè)診所”“功能材料產(chǎn)業(yè)診所”“食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)診所”“工程橡膠產(chǎn)業(yè)診所”4個產(chǎn)業(yè)診所。根據(jù)“工業(yè)大夫”對企業(yè)“問診把脈”結(jié)果,組織診所內(nèi)專家進(jìn)行“會診”,“一企一策”為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供精準(zhǔn)專業(yè)診斷,針對生產(chǎn)工藝、安全、環(huán)保等方面問題開出“特效藥方”,助推企業(yè)向綠色、節(jié)能、高效、安全方向轉(zhuǎn)型。

引進(jìn)高質(zhì)量“工業(yè)大夫”,深入企業(yè)“號科技脈”。充分發(fā)揮中科院科技人才優(yōu)勢,并廣泛吸納本地現(xiàn)有的院士工作站、博士后工作站等專家團隊力量,組成“工業(yè)大夫”團隊。通過“集中巡診”“一對一接診”等方式,深入企業(yè)“把脈問診”,為企業(yè)出具專屬“體檢報告”。并逐企業(yè)明確“定制醫(yī)生”,實行一對一專屬服務(wù),定期開展復(fù)診,實時了解企業(yè)技術(shù)難題,給出個性化解決方案。目前,首批70人以上規(guī)模的“工業(yè)大夫”團隊已深入企業(yè),總結(jié)并解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中遇到的研發(fā)設(shè)計、工藝裝備、質(zhì)量控制、企業(yè)管理、品牌塑造等方面存在的共性問題68個。

“三大主攻方向”明確“向哪轉(zhuǎn)”,解決企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”

有的企業(yè)產(chǎn)品向哪些領(lǐng)域延伸、向哪些行業(yè)轉(zhuǎn)型,沒有具體路子,找不到突破口,想轉(zhuǎn)不會轉(zhuǎn)。針對這一問題,該區(qū)通過工業(yè)大夫的“問診把脈”和工業(yè)診所的“專家會診”,確立了“黑”轉(zhuǎn)“綠”、“低”轉(zhuǎn)“高”、“土”轉(zhuǎn)“洋”三大轉(zhuǎn)型主攻方向。

高污染企業(yè)“黑”轉(zhuǎn)“綠”。依托功能材料產(chǎn)業(yè)診所,對全區(qū)30家化工企業(yè)開展“三評級一評價”綜合評定,并逐企制定整治提升方案,解決化工產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新滯后乏力、安全生產(chǎn)存在隱患、能耗較大環(huán)境污染等問題。目前,創(chuàng)建領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)11家,整頓提升企業(yè)13家,關(guān)閉停產(chǎn)企業(yè)6家。同時,針對冀衡集團、東華化工等化工企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,經(jīng)由張鎖江院士率領(lǐng)專家團隊攻關(guān),衍生出過硫酸銨工業(yè)結(jié)晶、綠色智能防腐涂裝體系等16項產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)鍵技術(shù),將新增產(chǎn)值100億元以上。

低附加值企業(yè)“低”轉(zhuǎn)“高”。在工程橡膠產(chǎn)業(yè)診所專家組的指導(dǎo)下,成立全省首個認(rèn)證聯(lián)盟,推出全省首個行業(yè)品牌,啟動“河北質(zhì)量+工程設(shè)施裝備”區(qū)域品牌高端品質(zhì)認(rèn)證,“衡水工程橡膠”區(qū)域品牌價值經(jīng)中國質(zhì)量認(rèn)證中心評估達(dá)40.7億元。京九鐵路、國家大劇院、京津高鐵、京滬高鐵、黃河大橋等一項項名震遐邇的國家骨干工程中,都有衡水工程橡膠產(chǎn)品的支撐。

低層次技術(shù)企業(yè)“土”轉(zhuǎn)“洋”。依托衡水工業(yè)醫(yī)院,中科轉(zhuǎn)化中心100項最新科技成果在該區(qū)成功發(fā)布,24項科技成果成功轉(zhuǎn)化。中科釩鈦全系、中科漢禧生物科技、中美干細(xì)胞等6個百億級項目實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化,并已開工建設(shè)。2018年,該區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)產(chǎn)值的62.8%;規(guī)上企業(yè)R&D研發(fā)投入6.7億元,占衡水市的一半以上;通過轉(zhuǎn)型升級,新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)42家。

“三大要素支撐”確保“成功轉(zhuǎn)”,解決企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”

有的企業(yè)不敢進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,主要就在于轉(zhuǎn)型升級前端要進(jìn)行大量人力物力財力方面投入,而且結(jié)果難以預(yù)期。針對這一問題,該區(qū)著力做強政策支持、金融助推、環(huán)保倒逼三大要素支撐,確保企業(yè)必須轉(zhuǎn)、成功轉(zhuǎn)。

強化政策力度,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型。該區(qū)先后出臺《衡水高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支持政策》《關(guān)于對“開工、投產(chǎn)、規(guī)上、高新”四類企業(yè)的獎勵政策》《衡水高新區(qū)項目落地工作規(guī)程》《衡水高新區(qū)降低企業(yè)自付費用六條措施》等一攬子政策,在資金扶持、成本降低、人才引進(jìn)等方面,真金白銀給予支持,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。去年,該區(qū)斥資2.6億元對高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行獎補。

凸顯金融暖度,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新融資理念,全方位撬動銀行、企業(yè)、民間資金,創(chuàng)設(shè)了總規(guī)模50億元的“康、熙、通、寶”四只產(chǎn)業(yè)基金,全力保障企業(yè)轉(zhuǎn)型的融資難題。目前,已累計為34家企業(yè)提供基金量15億元,支持區(qū)內(nèi)企業(yè)新增產(chǎn)值近50億元。豐澤公司在“高康資本”資金的支持下,自主研發(fā)了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的金屬支座自動化柔性裝配生產(chǎn)線,工件清理、焊接、噴涂、裝配、監(jiān)控做到全流程自動化,并實現(xiàn)節(jié)能35%,有機廢氣處理率達(dá)80%。

嚴(yán)格環(huán)保硬度,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。制定嚴(yán)格的“環(huán)保紅線”,持續(xù)保持環(huán)保執(zhí)法的高壓態(tài)勢,用環(huán)保倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。投資2700萬元建成全省首個區(qū)級智慧環(huán)保監(jiān)管平臺,實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)重點企業(yè)24小時實景化監(jiān)測。推行"數(shù)字環(huán)保",開展二維碼清單化管理,區(qū)內(nèi)396家企業(yè)門口掛上了環(huán)!吧矸葑C”,實現(xiàn)了掃碼查詢、掃碼執(zhí)法,環(huán)保監(jiān)管有了智能新手段。同時,實行環(huán)保差別化管控,對達(dá)到差異化管理要求的企業(yè),在停限產(chǎn)期間實行錯峰生產(chǎn),形成了“轉(zhuǎn)型達(dá)標(biāo)的企業(yè)大訂單不停、猶豫轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的企業(yè)直眼紅”的氛圍,進(jìn)一步堅定了企業(yè)必須轉(zhuǎn)的決心。(米彥澤、郝赫)

來源:河北新聞網(wǎng)

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