河北新聞網(wǎng)訊（王艷麗、陳晨）全省農(nóng)信社2016年度工作會議召開后，寬城農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，早安排、早謀劃、早落實。通過四項部署全力做好旺季營銷工作。
該行制定了《寬城農(nóng)商行關(guān)于落實省聯(lián)社做好旺季營銷工作的實施意見》，主要目的是調(diào)動全員營銷業(yè)務(wù)的積極性。確保存款、小額抵質(zhì)押貸款穩(wěn)定增長，不良貸款清收、按時完成收息工作，員工的績效工資與業(yè)務(wù)營銷相掛鉤，充分調(diào)動員工積極性。并要求全員一是要利用好旺季的有利時機(jī)，在“早”和“實”上做文章，早發(fā)動，早部署，早落實，搶抓春節(jié)期間在外打工人員集中返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，實現(xiàn)首季存款增長開門紅目標(biāo)。二是把走村入戶營銷貸款、清收不良資產(chǎn)、信貸“百、千、萬”行動結(jié)合起來，以宣傳征信上線為契機(jī)，優(yōu)化信用環(huán)境。徹底將傳統(tǒng)的“等客上門、坐堂放貸”的經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變過來。結(jié)合省聯(lián)社“雙基”工程，全面鋪開做好農(nóng)戶信用建檔評級工作。三是及時把握收息進(jìn)度，提前做好貸款利息催收，按月結(jié)息，清收表內(nèi)外應(yīng)收息，做到應(yīng)收盡收。
在原有小額信貸中心、城區(qū)分中心、寬城鎮(zhèn)分中心、振興分中心和缸窯溝分中心運(yùn)行兩年的基礎(chǔ)上，結(jié)合總行實際情況，寬城農(nóng)商行新設(shè)立18個小額信貸分中心，并制定相關(guān)管理辦法。明確了相關(guān)人員的職責(zé)和業(yè)務(wù)權(quán)限，制定了具體的業(yè)務(wù)流程以及追責(zé)辦法，并層層簽訂了《經(jīng)營責(zé)任書》。
通過書面送達(dá)、短信等形式發(fā)送給所轄所有不良貸款戶（包括表外）一封公開信。公開信上公布了《征信業(yè)務(wù)管理條例》中的相關(guān)規(guī)定，明確告知該行個人信息已全面接入人民銀行征信系統(tǒng)，客戶的不良記錄將全面錄入征信系統(tǒng)，不良貸款將嚴(yán)重影響客戶的信用，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營、出行、信用、出國、消費(fèi)等活動中都受到制約。一并告知違約客戶將要承擔(dān)違約責(zé)任和該行將要采取的措施、由此產(chǎn)生的后果等。
加大考核力度，狠抓落實。為完成各項經(jīng)營指標(biāo)，每周五轄內(nèi)各支行將相關(guān)指標(biāo)完成情況報到寬城農(nóng)商行相關(guān)科室，主管部室綜合全轄進(jìn)度完成情況逐個支行進(jìn)行督導(dǎo)，共同提升全轄整體各項指標(biāo)綜合進(jìn)度。明確具體分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室具體抓落實，按月考核，按季兌現(xiàn)獎罰。
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