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而對(duì)這一系列“光輝業(yè)績(jī)”，他只是淡淡地說(shuō)：“公司這么重視我們，我們哪還能把自己當(dāng)外人，哪能不負(fù)責(zé)？”

用人不疑，疑人不用；人盡其才，才盡其用——對(duì)高管如此，對(duì)引進(jìn)的其他人才也是如此。思文科德的各分廠廠長(zhǎng)，也被充分賦權(quán)。他們都擁有崗位主聘權(quán)，以及優(yōu)化整合生產(chǎn)崗位、資金分配、后備人才培養(yǎng)推薦等方面的權(quán)力。因?yàn)閭涫苄湃�，所以百倍努力�?/span>

33歲的漆輝，自擔(dān)任精整分廠廠長(zhǎng)后，加強(qiáng)管理，不斷提升生產(chǎn)水平，使分廠績(jī)效得分從80分以下提高到90分以上，產(chǎn)品成材率從98.7%提高到99.3%。

同樣從國(guó)內(nèi)著名大企業(yè)引進(jìn)的俞煒，自2014年4月到涂鍍分廠任廠長(zhǎng)后，為了激發(fā)員工工作熱情，與每名員工都訂下績(jī)效合同，每個(gè)月進(jìn)行評(píng)比打分，獎(jiǎng)金、年底評(píng)優(yōu)都以得分為依據(jù)。此舉大大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，分廠技術(shù)人員、操作人員干勁兒高漲，設(shè)備故障時(shí)間由每月30小時(shí)降到11.6小時(shí)，鍍錫產(chǎn)品廢次率從15%降到1%。

對(duì)于合作的院士，思文科德更是“言聽計(jì)從”。兩位院士多次到公司指導(dǎo)工作，提供企業(yè)重大戰(zhàn)略決策咨詢，在產(chǎn)品服務(wù)方向、設(shè)備研發(fā)方向、酸軋機(jī)組整體評(píng)估、自供設(shè)備研發(fā)等方面，發(fā)揮了重要作用。由王國(guó)棟院士參與的電鍍錫基板生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與示范項(xiàng)目，解決了一系列關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用問題，形成了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的冷軋板形檢測(cè)、控制系統(tǒng)和工藝控制核心技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了冷軋機(jī)板形測(cè)量和控制系統(tǒng)核心技術(shù)的突破；殷國(guó)茂院士同公司合作完成了焊管機(jī)組最優(yōu)孔型設(shè)計(jì)研究、高精密焊管機(jī)組工藝技術(shù)研究項(xiàng)目，取得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

“高端人才帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)技術(shù)，帶領(lǐng)員工解決了很多難題，為公司快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！崩蠲裾f(shuō)，正是有了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，思文科德薄板科技有限公司目前已成為國(guó)內(nèi)重要的冷軋薄板生產(chǎn)基地，正在向國(guó)內(nèi)一流冷軋企業(yè)邁進(jìn)。

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