
劉佩仿在蔬菜大棚里查看蔬菜長(zhǎng)勢(shì)。豐寧宣傳部提供
“在我們村兩口子只要肯干,一年下來算上土地流轉(zhuǎn)的‘租金’、務(wù)工賺的‘薪金’、股份合作分的‘股金’、種植得的‘現(xiàn)金’能賺八萬多元,好多人都翻蓋了新房。”河北省豐寧滿族自治縣城根營(yíng)村黨支部書記劉佩仿告訴記者,她們村摸索出的“一地生四金”脫貧模式終于讓村民過上了好日子。
2011年,在外闖蕩多年、事業(yè)有成的劉佩仿在鄉(xiāng)親們的邀請(qǐng)、勸說下,回到村里當(dāng)上了城根營(yíng)村第一位女村主任。當(dāng)時(shí),整個(gè)村還是低矮的房屋、殘?jiān)珨啾诘脑郝洹⒛酀舳M窄的道路!安荒茏屶l(xiāng)親艷羨鄰村的好生活”,劉佩仿暗下決心一定要帶領(lǐng)全村百姓共同致富。
劉佩仿經(jīng)過詳細(xì)摸底,決定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們從“土里刨金”——從農(nóng)業(yè)種植入手,逐步擴(kuò)大富民產(chǎn)業(yè)。
“搞農(nóng)業(yè)種植不容易,小農(nóng)思想束縛了大家的手腳。”劉佩仿告訴記者。2014年,利用縣里的扶貧政策,劉佩仿和大家商議,各家出6萬元建大棚。但投資風(fēng)險(xiǎn)讓大家畏首畏尾,不敢拿錢投資。面對(duì)僵局,劉佩仿帶頭拿出10萬元,提出了“賺錢了,各建棚戶均分收益,并給予貧困戶分紅,賠錢了,村兩委成員個(gè)人承擔(dān)”的建棚原則。
村里的黨員干部和有意愿的村民先建起第一批大棚,劉建春就是他們其中一員,大棚里累累的西紅柿映紅了他的笑臉。一年下來,靠著兩個(gè)大棚,劉建春掙了4萬多元。看到經(jīng)濟(jì)效益,其他村民也不再猶豫了,城根營(yíng)村的蔬菜大棚也隨之?dāng)U大到240畝。為了保證蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,村里還成立了城美種植合作社。

為了讓黨員干部在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,劉佩仿決定把從事蔬菜大棚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨員組織起來,成立城美種植合作社黨支部,在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮好作用。經(jīng)過請(qǐng)示鎮(zhèn)黨委,按照組織程序,產(chǎn)業(yè)鏈黨支部應(yīng)運(yùn)而生。黨支部共有6名黨員,書記由劉佩仿?lián)。劉佩仿給每個(gè)黨員都進(jìn)行明確分工,形成產(chǎn)、供、銷一條龍管理鏈條,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,黨支部書記劉佩仿主要負(fù)責(zé)市場(chǎng),使西紅柿價(jià)格一直保持在0.5元以上。在技術(shù)管理方面,由2名支委負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、資金管理和農(nóng)戶培訓(xùn)。在生產(chǎn)方面,由其他4名黨員每人負(fù)責(zé)監(jiān)督12—13個(gè)大棚的施肥、打杈、薅草和疏果。
經(jīng)過幾年的摸索,劉佩仿梳理各種經(jīng)驗(yàn)、整合各種力量,終于為村里確立了“一地生四金”的脫貧模式。全村328戶居民每年均可獲得土地流轉(zhuǎn)收入,即每畝700-800元的租金;170戶農(nóng)戶可連續(xù)10年分得扶貧資金入股資金每年10%的利潤(rùn);村民就近在園區(qū)務(wù)工,薪金每天70元到100元,每人每年可獲得5000-20000元收入。農(nóng)戶和建檔立卡戶本人自建大棚的,每個(gè)大棚每年還有至少1.5萬元的純收益。
如今,矗立村頭,設(shè)計(jì)新穎,長(zhǎng)城造型的村莊標(biāo)識(shí)古樸典雅,彰顯著山村的深厚文化內(nèi)涵;新砌的長(zhǎng)城垛,與各家各戶的紅墻灰瓦交相輝映,就地取材的虎皮墻給村莊增添了獨(dú)特美感;寬敞明亮的村民服務(wù)中心,漂亮溫馨的幼兒園,還有那新建的露天戲臺(tái)……一幅新農(nóng)村畫卷,在城山梁古城腳下徐徐展開。
“利用國(guó)道111線貫穿全村的沿線經(jīng)濟(jì),鐵路客貨站、煤炭?jī)?chǔ)貨場(chǎng)的交通優(yōu)勢(shì),我們要建設(shè)新民居,打造物流園區(qū),進(jìn)行坡地改梯田,把城根營(yíng)村建設(shè)為集農(nóng)家旅游+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化為一體的新農(nóng)村。”站在城根營(yíng)村的規(guī)劃圖前,劉佩仿對(duì)城根營(yíng)村的未來信心滿滿。
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