杭州上城區(qū)的玉皇山南基金小鎮(zhèn)。 河北日報資料照片
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當前,中國城鎮(zhèn)化率達到54.77%,并以每年增加1個百分點的速度進入快速發(fā)展期。
在此背景下,建設特色小鎮(zhèn),也必然需要面對中國城鎮(zhèn)化遇到的一些難題。譬如,物的城鎮(zhèn)化快于人的城鎮(zhèn)化,土地的城鎮(zhèn)化快于產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化,以及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口融入難、城市公共服務不完善等。
這些問題,不僅影響農(nóng)村人口的城鎮(zhèn)化進程,也阻礙著特色小鎮(zhèn)完成制度設計所賦予承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命。
對此,專家建議,建設特色小鎮(zhèn),在制度設計層面,要摒棄“老而僵”,力求“活而新”,將其定位為綜合改革試驗區(qū),把握政策先試先行。
□河北日報記者 董立龍
用好市場化力量
阿里巴巴集團首席技術官王堅出任云棲小鎮(zhèn)“名譽鎮(zhèn)長”滿8個月之際,出了本書。
“云棲小鎮(zhèn)是抓住歷史性機會的嘗試。”他在書中寫道,如果能更早地在中國把計算變成一種公共服務,我們就會在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代把握一次巨大的機遇。
云棲小鎮(zhèn)作為一個產(chǎn)業(yè)集聚平臺,正在嘗試“把計算變成一種公共服務”,而其之所以能有這樣的發(fā)展視野,恰恰是因為小鎮(zhèn)從規(guī)劃開始,就有阿里巴巴集團的支撐。
這也正是浙江建設特色小鎮(zhèn)的重要經(jīng)驗之一:特色小鎮(zhèn)建設,不是由政府大包大攬,而是堅持以企業(yè)為主體,實行市場化運作。不僅云棲小鎮(zhèn)背后有阿里巴巴集團支撐,浙江的很多特色小鎮(zhèn)背后都有大企業(yè)的身影。如路橋沃爾沃小鎮(zhèn)由吉利集團主導建設,龍游紅木小鎮(zhèn)由浙江年年紅家具集團一手創(chuàng)建。
浙江以全開放理念,敞開大門歡迎各類建設主體參與特色小鎮(zhèn)建設,一些專業(yè)機構也成為特色小鎮(zhèn)建設的重要參與力量,如西湖藝創(chuàng)小鎮(zhèn)由浙江美院和浙江音樂學院等聯(lián)手建設。
“建特色小鎮(zhèn)絕不是向上級‘要帽子’‘要票子’!闭憬?shù)貙W者認為,特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的成敗,關鍵在市場化程度的高低。地方政府在提出特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設目標時,必須把眼光放到市場中去考量。
而這種考量,既包括依靠市場需求預測分析對特色產(chǎn)業(yè)進行的選擇,也包括采用市場化手段對小鎮(zhèn)建設模式、建設主體的選擇,從而引入有實力的投資建設主體,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
入選第一批中國特色小鎮(zhèn)的德清縣莫干山鎮(zhèn),因民宿旅游開發(fā)蜚聲海外。當?shù)馗刹拷榻B,政府只投入了5000多萬元,完成了房屋立面改造、道路景觀美化、污水管網(wǎng)鋪設等基礎建設,而把市場開發(fā)的空間交給了社會資本,來自南非、法國、英國、比利時等十多個國家的投資者和專業(yè)團隊,在此發(fā)展起了眾多西洋風格的農(nóng)家樂。
專家分析,建設特色小鎮(zhèn),面臨著人口如何集聚,土地、資金瓶頸如何破解,產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,特色如何呈現(xiàn)等諸多問題,這些問題單純依靠政府部門自身力量顯然無法完成。
以破解資金瓶頸為例,浙江提供的經(jīng)驗是,可以創(chuàng)新融資方式,探索產(chǎn)業(yè)基金、股權眾籌、PPP等融資路徑,加大引入社會資本的力度,以市場化機制推動小鎮(zhèn)建設。
依靠這樣的思路,浙江啟動特色小鎮(zhèn)建設一年多來,78個特色小鎮(zhèn)累計完成投資1006.2億元,僅今年上半年就完成投資528.2億元,特色小鎮(zhèn)正成為培育經(jīng)濟發(fā)展新動能的平臺。
專家建議,建設特色小鎮(zhèn),政府要有所為、有所不為,做好編制規(guī)劃、保護生態(tài)、優(yōu)化服務,不干預企業(yè)運營。同時,還要善于引入第三方機構,為入駐企業(yè)提供專業(yè)的融資、市場推廣、技術孵化、供應鏈整合等服務,使特色小鎮(zhèn)成為新型眾創(chuàng)平臺。
創(chuàng)建獎懲考核機制
10月31日,國家發(fā)改委發(fā)布《關于加快美麗特色。ǔ牵╂(zhèn)建設的指導意見》,很多媒體關注到了其中提出的防止“東施效顰”、一哄而上的要求。
事實上,為激發(fā)特色小鎮(zhèn)的內(nèi)生動力,這份指導意見還給出了一份政策“大禮包”:如全面放開小城鎮(zhèn)落戶限制;建立低效用地再開發(fā)激勵機制;建立健全進城落戶農(nóng)民農(nóng)村土地相關權益自愿有償流轉(zhuǎn)和退出機制;允許設立美麗特色。ǔ牵╂(zhèn)建設基金;推行大部門制;賦予鎮(zhèn)區(qū)人口10萬以上的特大鎮(zhèn)縣級管理職能和權限等。
從國家的設計到各地的實踐,都把特色小鎮(zhèn)視作一個特殊政策區(qū)。這些政策,不僅來自國家層面,還有地方政府圍繞特色小鎮(zhèn)的發(fā)展目標,所建立的系列能激勵相應產(chǎn)業(yè)、資金和人才進駐的制度。
但需要注意的是,為避免同質(zhì)化,各地需要創(chuàng)新制度供給,強化對特色小鎮(zhèn)建設的管理。
在這方面,浙江也總結了多項經(jīng)驗。據(jù)浙江省有關部門負責人介紹,浙江的特色小鎮(zhèn)建設采取了寬進嚴定、動態(tài)培育、實績摘牌的“創(chuàng)建制”。
這一機制,堅持質(zhì)量導向,把實績作為唯一標準,重點考量城鄉(xiāng)規(guī)劃符合度、環(huán)境功能符合度、產(chǎn)業(yè)定位清晰度、文化功能挖掘度等內(nèi)涵建設情況。省里擇優(yōu)分批公布省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單和培育名單,對于年度考核不達標的特色小鎮(zhèn),實施退出機制。
在操作中,重謀劃、輕申報,重實效、輕牌子,上不封頂、下不保底,寬進嚴定、動態(tài)管理,不搞區(qū)域平衡、產(chǎn)業(yè)平衡,形成“落后者出、優(yōu)勝者進”的競爭機制。
這一“優(yōu)勝劣汰”的機制,在細節(jié)上還有更進一步的創(chuàng)新,如實施“期權激勵制”,轉(zhuǎn)變以往政策扶持的方式,從“事先給予”改為“事后結算”,對于驗收合格的特色小鎮(zhèn)給予財政返還獎勵。實施“追懲制”,對未在規(guī)定時間內(nèi)達到規(guī)劃目標任務的,實行土地指標倒扣,防止盲目“戴帽子”,確保小鎮(zhèn)建設質(zhì)量。
具體而言,對如期完成年度規(guī)劃目標任務的特色小鎮(zhèn),省里按實際使用建設用地指標的50%給予配套獎勵,其中信息經(jīng)濟、環(huán)保、高端裝備制造等特色小鎮(zhèn)再增加10%的獎勵指標,對3年內(nèi)未達到規(guī)劃目標任務的,加倍倒扣獎勵指標。
特色小鎮(zhèn)在創(chuàng)建期間及驗收命名后,規(guī)劃空間范圍內(nèi)的新增財政收入上交省財政部分,前3年全額返還、后2年返還一半給當?shù)刎斦?/p>
實施特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略以來,浙江已布局78個省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象、52個培育對象。今年,浙江已經(jīng)有1個年度考核不合格的特色小鎮(zhèn)從省級創(chuàng)建名單降格進入培育名單。
在這樣的制度創(chuàng)新之下,浙江的特色小鎮(zhèn)著力打造全新的政務生態(tài),集聚創(chuàng)業(yè)者、風投資本、孵化器等高端要素,促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈等耦合,為特色小鎮(zhèn)注入活力。
注重通過制度創(chuàng)新激發(fā)活力,陜西省也在35個重點示范鎮(zhèn)開始了探索。比如下放部分經(jīng)濟社會管理權限,成立公用事業(yè)管理辦公室,選派兩批技術干部掛職副鎮(zhèn)長,并在8個渭河沿線鎮(zhèn)設立副縣級管委會、鎮(zhèn)級財政等措施,激發(fā)了重點示范鎮(zhèn)內(nèi)生動力。
圍繞“服務”做文章
臺州市黃巖區(qū)率先在智能模具小鎮(zhèn)實施30天完成項目審批的改革;
杭州玉皇山南基金小鎮(zhèn)為國際金融人才提供開通國際醫(yī)保、開辦雙語幼兒園等服務;
義烏市對入駐省級特色小鎮(zhèn)的企業(yè)申請冠省名的,注冊資本從1000萬元降低至500萬元;
……
市場基因有著深厚土壤的浙江省各地,在建設特色小鎮(zhèn)的過程中,開始新一輪比拼。只不過,這一輪比的是“服務”。
浙江要求各部門做好“店小二”式服務,根據(jù)特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特點和人才集聚需求,創(chuàng)新審批方式,提供個性化服務。
專家認為,小城鎮(zhèn)具備土地費用、投資門檻、交易成本低等優(yōu)勢,但也存在投資環(huán)境、服務水平較差等問題。要彌補這樣的短板,必須在“服務”二字上做文章。
專家建議,特色小鎮(zhèn)建設,要讓城市公共服務向小城鎮(zhèn)延伸,解決小城鎮(zhèn)住房、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等社會服務“最后一公里”的問題。
在此方面,貴州省在全國率先開展以鎮(zhèn)為單位,全面小康社會創(chuàng)建工作,制定了《貴州省100個示范小城鎮(zhèn)全面小康統(tǒng)計監(jiān)測工作實施辦法》,建立了以鎮(zhèn)為單位,全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標體系。
這樣的舉措之下,貴州小城鎮(zhèn)人口集聚功能顯著提升。2015年,100個示范小城鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)人口10萬人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口8.3萬人。
而浙江在實踐中,強調(diào)政務服務的定制化,有著更深層次的考慮。該省在介紹特色小鎮(zhèn)建設經(jīng)驗時表示,特色小鎮(zhèn)是破解浙江高端要素聚合度不夠的重要抓手,符合創(chuàng)業(yè)生態(tài)進化規(guī)律。
經(jīng)濟步入新常態(tài),“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃發(fā)展,浙江認為,這一輪競爭的關鍵是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的競爭。
著眼打造這樣的生態(tài),浙江強化政務服務的“定制化”。其中,在市場主體登記制度上,明確要放寬商事主體核定條件,實行集群化住所登記,準入門檻降至最低;在審批過程中,削減審批環(huán)節(jié),提供全程代辦,創(chuàng)新驗收制度,審批流程改到最便捷,讓小鎮(zhèn)企業(yè)少走彎路好辦事。
良好的生態(tài),不僅使特色小鎮(zhèn)內(nèi)在發(fā)展動力得以充分釋放,對外在高端要素資源也形成強大的吸附力。
相關數(shù)據(jù)顯示,一年多來,浙江78個省級特色小鎮(zhèn)入駐以大學生創(chuàng)業(yè)者、大企業(yè)高管、科技人員創(chuàng)業(yè)者、留學歸國人員創(chuàng)業(yè)者為代表的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才上萬人。新入駐企業(yè)3258家,旅游接待人數(shù)2768萬人次,每個特色小鎮(zhèn)平均稅收收入增速超20%。
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照搬照抄要不得
“格林尼治基金小鎮(zhèn)已經(jīng)成為中國幾十個基金小鎮(zhèn)心目中的樣本了。”面對中國基金小鎮(zhèn)遍地開花的現(xiàn)象,一位金融界人士這樣說。
在國內(nèi)各地,已經(jīng)規(guī)劃和在建的基金小鎮(zhèn)已有幾十個。一些業(yè)界人士開始擔憂,那些缺乏金融業(yè)資源的“基金小鎮(zhèn)”,是否會淪為空城,變異成“注冊經(jīng)濟”?
住建部專家在考察杭州上城區(qū)的玉皇山南基金小鎮(zhèn)之后,也關注到了這樣的問題,并特別提醒,很多地方短期內(nèi)不大可能具備上城區(qū)的資金和資本,切不可照葫蘆畫瓢。
專家認為,格林尼治基金小鎮(zhèn)的成功,主要因為紐約是全球金融中心,當其資源需要疏散時,交通便捷、環(huán)境美好、教育發(fā)達的格林尼治就成為了首選之地。
國內(nèi)一些地方紛紛對標格林尼治建設基金小鎮(zhèn)的過程,說到底,是對國家有關特色小鎮(zhèn)政策精神的理解不夠,是在因襲圈塊土地就向上級“要帽子”“要票子”的傳統(tǒng)思維。
10月31日,國家發(fā)改委發(fā)文明確要求,各地要從實際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,挖掘特色優(yōu)勢,體現(xiàn)區(qū)域差異性,提倡形態(tài)多樣性,彰顯。ǔ牵╂(zhèn)獨特魅力,防止照搬照抄、“東施效顰”、一哄而上。
顯然,特色小鎮(zhèn)建設的基本原則,是“吃透精神不照搬,因地制宜出特色”。
如此看來,無論是對標格林尼治,還是學習浙江等地經(jīng)驗,都不能只把“產(chǎn)業(yè)發(fā)展特而精、功能集成聚而合、建設形態(tài)小而美、運作機制活而新”這樣的經(jīng)驗總結,簡單地寫進自己的文件里。
畢竟,浙江的經(jīng)驗,來自浙江的實際。不去考察浙江經(jīng)驗的土壤,光盯著浙江總結出來的幾條經(jīng)驗,無異于紙上談兵。相反,浙江等地開拓創(chuàng)新的精神、融會貫通的思路、跨界融合的勇氣,是必須學習、應該擁有、可以嘗試的。
落到具體工作中,非常有必要對特色小鎮(zhèn)的培育名單進一步梳理。把那些缺乏配套資源支撐的篩掉,把那些靠山吃山、主導產(chǎn)業(yè)破壞自然資源的小鎮(zhèn)砍掉,這樣,才能做到有的放矢,避免無謂的資源浪費。
文/河北日報記者 董立龍
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