今年以來,開灤集團錢家營礦業(yè)公司把抓牢安全基礎、緊盯設備安全、打造高素質過硬隊伍作為確保安全生產的重點,全力推動企業(yè)高質量發(fā)展,為各項工作順利進行打好安全基礎,確保安全“盈”在起跑線。
這公司以抓牢安全基礎為根基,堅持制度管總、作風兜底,全面落實安全主體責任。樹立“違章就是事故”的理念,持續(xù)高調“反違章”,將反違章工作放到管理重點、落在作業(yè)現場。培養(yǎng)職工自查自糾和相互糾偏的行為和意識,形成長效管控局面。提升應急處置能力,推進危化品綜合治理及外包工程專項治理等重點領域安全管理,堅持定期分析、考核、總結、提高的管理機制,形成管理閉環(huán)。開展崗位作業(yè)和風險辨識與管控工作,不斷提升職工風險辨識能力,讓安全工作“內化于心,外化于行”。
這公司結合“機組降非停、設備降缺陷”活動,大力開展缺陷精細化管理,對普遍性、趨勢性問題深入分析,及時消除缺陷,杜絕重復性缺陷發(fā)生。深挖設備日常檢修維護,開展提升系統(tǒng)隱患排查,做好異常事件應急響應和輿情控制,不斷提升安全生產管控水平。加強檢修技改管理,提高設備可靠性,科學組織實施機組檢修技改,打造無問題現場和精品工程,創(chuàng)建一流金牌機組。
這公司堅持“提升能力素質,打造過硬隊伍”這一主線,立課題、定目標,著重加強班組安全管理,堅持開展班組安全管理“科學化”“實用化”“多元化”的理念,實施班組目標化管理、自我化管理機制。他們將安全制度執(zhí)行與班組建設工作緊密結合,建立健全班組安全目標考核機制,充分發(fā)揮班組安全管理的主觀動能,將日常檢查和考評有機結合,提高班組全員落實崗位職責意識,為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。(通訊員 田坤)
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