組織發(fā)動
紐帶聯(lián)結(jié) 實現(xiàn)全民參與
農(nóng)村面貌改造提升工作是對各村組織能力的全面考驗，如果一個村經(jīng)濟實力強、基礎(chǔ)條件好，村兩委班子戰(zhàn)斗力強，這項工作向前推進就相對容易。方里村村兩委班子共有3人，都已有60多歲，且對農(nóng)村面貌改造政策不太了解，此項工作任務(wù)的完成比較艱巨，而且僅僅依靠三個人開展工作也不現(xiàn)實。鄉(xiāng)黨委多次召開村民代表會和全體黨員會，選舉了有威望、有能力的4位年輕人充實了班子隊伍，并且專門就面貌改造工作進行培訓，提高了班子戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了全村老百姓與村兩委班子的有效對接。
方里村原來沒有一條硬化街道，村內(nèi)垃圾遍地、雜物亂放、污水橫流，群眾怨聲載道，要求改變農(nóng)村面貌的呼聲很高。為此，鄉(xiāng)黨委“變不利為有利”：將農(nóng)村面貌改造提升的政策，通過通俗易懂的文字傳遞給老百姓，簡潔明了，目前已經(jīng)分組入戶發(fā)放明白紙736份；鄰村毛遺村為2013年省級美麗鄉(xiāng)村，帶動示范效應(yīng)明顯，鄉(xiāng)黨委分批組織村民到毛遺村實地參觀，切實調(diào)動方里村群眾的積極性；通過大喇叭進行專題廣播。根據(jù)群眾的作息習慣，每天早晨七點，利用村委會大喇叭宣講相關(guān)知識。開展志愿者服務(wù)活動，全村共有八條主干道，每條主干道均有3-5名志愿者，負責組織周圍群眾當好宣傳員、監(jiān)督員，提升村民的主人翁意識。
項目協(xié)調(diào)
多方籌資 群眾投資投勞
該縣充分運用市場機制，破解農(nóng)村面貌改造提升工作中的資金瓶頸制約，形成了政府前期主導、群眾自主參與、社會多方支持的多元化籌資機制。財政資金只是獎補資金，不能大包大攬工程。對民居、廁所、上下水等群眾直接受益的改造項目，必須動員群眾承擔一定比例費用。
該縣通過多種形式把農(nóng)民群眾發(fā)動起來，自己投資投勞，依靠自己的雙手建設(shè)好美麗家園。同時，按照“政府引導、市場運作、村企自愿、互利多贏”的原則，吸引更多工商資本、民間資本參與到農(nóng)村面貌改造提升行動中來。通過命名認建、品牌捐贈等形式，鼓勵企業(yè)家和社會力量投資農(nóng)村建設(shè)�？h直部門加大項目資金跑辦力度，千方百計向上級爭取項目及資金。在政策允許的范圍內(nèi)，想方設(shè)法從掌握的項目資金中擠出一部分，打捆用于農(nóng)村面貌改造提升工作。
制度管理
成果鞏固 完善工作機制
為鞏固建設(shè)成果，完善各項工作機制，該縣研究制定了長效機制建設(shè)的指導意見；為區(qū)別村莊特點、嚴格項目管理、提高資金效率，穩(wěn)步推進五大工程、十五件實事規(guī)定的各項工作，研究制定了做好22個省重點村工作的規(guī)定；為切實做好財政資金的管理，發(fā)揮資金最大的使用效率，研究制定了財政資金的管理意見；為充分發(fā)揮縣直部門的職能推動作用，形成全面改造提升農(nóng)村面貌的合力，明確職責分工，出臺了縣直部門任務(wù)分工的通知。
該縣還分別召開了一次重點村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職培訓會和駐村工作組培訓會。在工作開展之初，還結(jié)合元氏縣實際，進一步研究制定了針對性和操作性較強的配套規(guī)章制度，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及駐村工作組貫徹執(zhí)行。同時該縣還對22個重點村植樹綠化和“四清”工作進行了考評排隊；對駐村工作組工作開展情況進行了定期督導檢查，確保工作有的放矢，順利推進。
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