日前，廊坊市環(huán)保局印發(fā)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案。《方案》緊緊圍繞提振精神狀態(tài)、提高能力素質(zhì)、提升工作效能，在統(tǒng)籌結(jié)合上下功夫，在立行立改上見成效，通過六個(gè)“著力”，切實(shí)破除制約環(huán)保事業(yè)發(fā)展的思想、機(jī)制、作風(fēng)障礙。
著力破解環(huán)保事業(yè)發(fā)展難題。開展“挖根源理思路”集中研討活動(dòng)，通過集思廣益討論，研究加強(qiáng)和改進(jìn)當(dāng)前環(huán)保工作的新思路、新舉措、新機(jī)制；開展“凝心聚力解難題”活動(dòng)，圍繞大氣、水污染治理、污染減排，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，研究對(duì)策措施，制定攻堅(jiān)計(jì)劃，砸實(shí)治理任務(wù)。
著力解決自身存在的突出問題。開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部“帶著問題、帶著感情”到基層、群眾中去，到服務(wù)對(duì)象中去，到環(huán)保問題多、群眾意見大的地方去，深入調(diào)查研究，廣泛聽取基層和群眾的意見和建議；開展“民主懇談”活動(dòng)。對(duì)查擺出來的問題和征求到的意見建議列出問題清單、分類排隊(duì)，提出解決辦法和落實(shí)措施。
著力推進(jìn)環(huán)保重點(diǎn)工作。建立崗位目標(biāo)責(zé)任管理制度，逐崗逐人明確職責(zé)，形成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；建立全員工作日志制度。按照統(tǒng)一格式如實(shí)記錄每天工作內(nèi)容，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，展示各科室、各單位和全體機(jī)關(guān)干部工作進(jìn)展情況；建立調(diào)度通報(bào)制度。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行每月調(diào)度、通報(bào)，動(dòng)態(tài)跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出應(yīng)對(duì)措施；建立考核獎(jiǎng)懲制度。以重實(shí)績?yōu)榭己藢?dǎo)向，調(diào)整完善考核評(píng)價(jià)辦法和指標(biāo)體系，切實(shí)將考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。
著力提升環(huán)保為民服務(wù)水平。實(shí)施環(huán)保審批提質(zhì)提速行動(dòng)。切實(shí)做到能減則減，能放則放，應(yīng)清則清。強(qiáng)化機(jī)關(guān)科室間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位間的溝通協(xié)作，減少工作環(huán)節(jié)；實(shí)施服務(wù)窗口亮化工程。以行政審批中心、信訪舉報(bào)中心為重點(diǎn)，進(jìn)一步擦亮服務(wù)窗口，強(qiáng)化精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行“四零”承諾服務(wù)；開展環(huán)�！跋禄鶎舆M(jìn)企業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)。
著力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。完善干部選拔任用機(jī)制。不拘一格選賢任能，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選好用好；建立能上能下用人機(jī)制。對(duì)心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風(fēng)問題嚴(yán)重、工作實(shí)績差的處室、單位主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整；完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使鼓勵(lì)實(shí)干實(shí)政的導(dǎo)向更鮮明、更有力，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。（通訊員 盧艷麗）
著力加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、“崗位技能大練兵”、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和履職能力。
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