在創(chuàng)建“全國文明城市”過程中，邯鄲市的很多老舊小區(qū)面貌煥然一新，但是仍有部分老舊小區(qū)存在物業(yè)管理缺失或服務不到位的問題。近日，記者在采訪中了解到，邯鄲市各部門和單位依托《主城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理實施方案》，逐步實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋。
老舊小區(qū)物業(yè)管理有了解決“方案”
記者從市住房保障和房產(chǎn)管理局了解到，9月25日，邯鄲市出臺了《主城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理實施方案》（以下簡稱《方案》）�！斗桨浮诽岢�，主城區(qū)三區(qū)對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)，以街、路框架或社區(qū)為界限劃分物業(yè)管理網(wǎng)格。
原則上，每個物業(yè)管理網(wǎng)格的服務面積不低于3萬平方米，服務區(qū)域不超過1平方公里。由業(yè)主委員會代表居民向街道辦事處提出引進物業(yè)服務企業(yè)的申請，上報至區(qū)物業(yè)管理主管部門。區(qū)物業(yè)管理主管部門指導街道辦事處協(xié)調(diào)物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主委員會對接，擬定服務標準和收費標準，通過雙向選擇依法確定物業(yè)服務企業(yè)，并簽訂期限為一年的物業(yè)服務合同。
從2017年10月份起，市財政每年安排一定資金用于主城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理補貼，補貼列入市級財政預算，實行�？顚Ｓ�。所在街道辦事處牽頭組織，由第三方評估機構(gòu)按相關(guān)標準對物業(yè)服務企業(yè)管理水平進行考核并實行“黑名單”制度。同時，對居民繳納物業(yè)服務費建立個人誠信檔案，定期在小區(qū)公示物業(yè)服務費繳納情況。
羅城頭街道：80多個老舊小區(qū)有了物業(yè)
記者從羅城頭街道辦事處了解到，轄區(qū)內(nèi)的80多個老舊小區(qū)已經(jīng)全部引進了物業(yè)管理公司。街道辦事處黨工委書記張合現(xiàn)告訴記者，《方案》一出臺，街道辦就積極謀劃，先后邀請了10多家物業(yè)公司，與居民代表、業(yè)主委員會成員召開了20余次座談會、議事會，廣泛征求意見，讓業(yè)主選擇中意的物業(yè)公司。
在羅城頭4號院，記者看到小區(qū)門口保安認真執(zhí)勤，保潔人員正在清掃庭院。居民朱玉峰告訴記者，居民代表從10多家物業(yè)公司中挑選出最滿意的一家管理社區(qū)。物業(yè)公司采取先服務后收費模式，居民滿意后，再協(xié)商下一步的繳費問題�！爸灰飿I(yè)管理得好，我們居民愿意繳納物業(yè)費。”朱玉峰說。
負責羅城頭4號院的煒華物業(yè)公司負責人許明道告訴記者，物業(yè)前期投入了30多萬元，為社區(qū)安裝門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設施。目前，物業(yè)公司準備為小區(qū)修建一個漂亮的大門，做了3份設計圖才贏得居民的滿意。許明道說：“物業(yè)與居民都有一個共同的目的，就是把小區(qū)治理好。在收取物業(yè)費時，我們會人性化管理，對于生活困難群眾，適當給予減免費用�！�
復興區(qū)：九成小區(qū)引進物業(yè)管理
記者從復興區(qū)住建局了解到，截至目前，復興區(qū)90%的老舊小區(qū)已經(jīng)引進了物業(yè)管理公司。記者在復興區(qū)三合小區(qū)看到，小區(qū)安裝了攝像頭，道路也進行了硬化，車輛有序停放在規(guī)劃好的停車位上，孩子們在健身廣場上歡快地玩耍。居民陳女士告訴記者，如今有了物業(yè)，社區(qū)環(huán)境越變越好。
據(jù)悉，這個小區(qū)是2007年入住的，有300多戶居民，屬于長期無人管理的小區(qū)。在引進物業(yè)公司管理后，入駐的物業(yè)公司先后投入十幾萬元，為小區(qū)安裝路燈、修補路面、綠化補植，并設置了門禁監(jiān)控系統(tǒng)。居民對于小區(qū)物業(yè)管理非常滿意，希望物業(yè)公司能長期在小區(qū)入駐，給大家創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。（記者安志宏）
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