今年以來，在經(jīng)濟下行壓力巨大、環(huán)保壓力空前嚴峻形勢下，邯鄲市復興區(qū)對轄區(qū)65家重點企業(yè)、項目大力實施扶工助企“3576”聯(lián)系服務機制，有效激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)生動力和活力，堅定走好“加快轉(zhuǎn)型，綠色崛起，跨越提升”的新路，全區(qū)共取締576家“散亂污”企業(yè)，對裕泰煤焦化、河北縱橫鋼鐵集團公司相繼實施徹底關停。
打破瓶頸制約，抓實“三項任務”。著眼當前，排憂解難，重點在用工成本等方面抓好各級政策落實，讓企業(yè)真正享受到降成本“紅利”；拓寬融資渠道，幫助企業(yè)向上爭取扶持資金等，切實解決企業(yè)“融資難”問題；對成長性好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)和項目，優(yōu)先安排年度土地利用計劃指標，優(yōu)先協(xié)調(diào)落實土地計劃指標和占補平衡政策措施；支持企業(yè)通過引進知名跨境電商等措施，開拓外貿(mào)市場，深入挖掘本地市場潛力。著眼發(fā)展，助力做強，重點支持企業(yè)修煉“內(nèi)功”、進行“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”及企業(yè)兼并重組，實現(xiàn)做強做大。著眼長遠，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，針對當前企業(yè)普遍存在高科技、高附加值產(chǎn)品少、技術改造和研發(fā)能力不強等問題，開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項行動，鼓勵、支持企業(yè)參與國家和省重大科技計劃項目技術攻關，參與國家標準、行業(yè)標準和地方標準制訂，提升行業(yè)“話語權”。
緊盯幫扶成效，健全“五項制度”。扶工助企聯(lián)席會議制度，每季度召開一次扶工助企工作聯(lián)席會議，重點研究解決制約企業(yè)發(fā)展、項目建設中存在問題。重點企業(yè)領導分包和聯(lián)企服務員制度，每位區(qū)級領導重點聯(lián)系服務1-3家企業(yè)，每家企業(yè)明確一個區(qū)直單位分包，區(qū)直單位明確一個科級干部作為聯(lián)企服務員，組成該企業(yè)扶工助企小隊。重點企業(yè)問題首問受理制度，明確各責任單位為首問全程幫辦第一責任部門，明確該單位科級聯(lián)企服務員為首問全程幫辦第一責任人。企業(yè)幫扶需求信息歸集及分解落實制度。扶工助企工作督導考核制度。
著眼常態(tài)長效，強化“七一管理”。成立由區(qū)長任組長的服工助企工作領導小組，實行企業(yè)“七一”管理，即各聯(lián)系服務重點企業(yè)、項目的區(qū)級領導，每季度聯(lián)系服務企業(yè)不少于1次；各聯(lián)系服務企業(yè)的區(qū)直部門主要負責同志，每月聯(lián)系服務企業(yè)不少于1次；各單位聯(lián)系服務企業(yè)的聯(lián)企服務員，每周聯(lián)系服務企業(yè)不少于1次。同時建立“一表（填報企業(yè)（項目）基本情況表）、一單（反映問題清單）、一會（專題協(xié)調(diào)會）、一卡（督辦反饋卡）”臺賬管理機制，推進全區(qū)扶工助企活動深入開展。
堅持靠前服務，做到“六個及時”。及時宣傳政策法規(guī)，指導企業(yè)規(guī)范發(fā)展，用好用足政策。及時掌握企業(yè)情況，發(fā)揮聯(lián)企“服務員”紐帶作用，定期收集企業(yè)基本情況表和反映問題清單，為65家企業(yè)建立了動態(tài)檔案。及時幫扶企業(yè)困難，做好指導和協(xié)調(diào)服務，幫助企業(yè)解決。及時推進企業(yè)入統(tǒng)，制定《關于加快培育發(fā)展“四上”企業(yè)的實施意見》，將工業(yè)企業(yè)入統(tǒng)作為重中之重，從分包的65家重點企業(yè)中精選了25家，由分包領導、主管部門和屬地形成合力加快推進，目前已有1家已經(jīng)成功入統(tǒng)。及時督促企業(yè)上市，建立由區(qū)金融辦牽頭、分包企業(yè)部門參與、專業(yè)團體支持的掛牌上市協(xié)調(diào)服務機制，開辟“綠色通道”。及時引導企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過積極幫扶，引導已整體關停的縱橫公司、裕泰集團，由鋼鐵、煤化工生產(chǎn)企業(yè)向其他新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。及時引導鑄造、建材企業(yè)加大技改力度，加大科研投入。目前已有9家企業(yè)通過幫扶實施技改提升。（魏新李小娜）
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