多種措施有保障
該區(qū)緊緊圍繞城區(qū)管理精細化，通過報紙、新聞媒體、網(wǎng)站建設(shè)等各種行之有效的宣傳形式，加大文明創(chuàng)建、控違拆違宣傳力度，制作宣傳磁帶，出動三輛宣傳車，每天在區(qū)主要路段廣播開展宣傳；制作300條宣傳橫幅懸掛在人群密集路口、路段、公共場所、學(xué)校、區(qū)容復(fù)雜地區(qū)，營造了“人人參與、人人負責(zé)、人人監(jiān)督”的濃厚氛圍。
面對市容執(zhí)法人員少、管理街路多的實際情況，通過向社會公開招聘100名城管執(zhí)法協(xié)管隊員，邀請了市城管支隊、市法制辦、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取集中講授、案例講解、法律輔導(dǎo)等形式，進行了崗前法制學(xué)習(xí)測試。針對不少違規(guī)違章人員不聽從執(zhí)法人員管理，甚至暴力抗法，導(dǎo)致執(zhí)法
難度加大，執(zhí)法氛圍差的情況，區(qū)公安分局向區(qū)城管局派駐4名干警，20名輔警，協(xié)助市容執(zhí)法，對正常的市容執(zhí)法行為進行維護，有力地改善了市容管理執(zhí)法薄弱的局面。
該區(qū)進一步完善網(wǎng)格化管理制，構(gòu)建完善“定人員、定街路、定標(biāo)準(zhǔn)”的網(wǎng)格化管理工作格局，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方法，提升效能，促進市容市貌持續(xù)改善和提升。完善了目標(biāo)管理考核機制。細化考核內(nèi)容，優(yōu)化考核方式，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重獎重懲，實行“末位淘汰制”，不斷提高全體執(zhí)法人員工作積極性，為確保各項工作落實打下堅實基礎(chǔ)。（張海臣宋會娛周�。�
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