一幢“雙子座”大廈,一塊“保定·中關村創(chuàng)新中心”牌子,矗立在高新區(qū)朝陽大街上。這是中關村在京外設立的首個創(chuàng)新中心。發(fā)展近30年后,北京中關村移師保定:突破首都“虹吸效應”,打破固有合作模式,移植活躍創(chuàng)新基因……
讓創(chuàng)新基因異地生根
140公里,41分鐘,風馳電掣的京保高鐵將兩座城市連成一體。
一方找“種子”,一方尋“土壤”,數(shù)十次交流對接、談判合意,中關村和保定,成為一個“創(chuàng)新共同體”。中關村創(chuàng)新中心4月28日掛牌,僅一個多月,上百家企業(yè)慕名而來,超六成來自北京。
“從北京上車,接個電話就到保定了。”北京軟通動力信息技術(集團)有限公司總經(jīng)理趙國棟,既看中“一小時生活圈”的便利,又看中這里人力成本的優(yōu)勢。
北京中關村軟件園發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)服務部經(jīng)理鄧延嶸,則對智力資源一見傾心:保定有17所高校、25萬在校生,高校數(shù)量和大學生萬人擁有量在全國地級城市居首位。
創(chuàng)新中心有自己的“門檻”——智能電網(wǎng)、新能源、新一代信息技術、高端裝備制造。再高大上的項目,也要先過這道“門”。
“我們經(jīng)營的是創(chuàng)新,聚集創(chuàng)新要素,深化創(chuàng)新理念,拓展創(chuàng)新模式,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),形成有活力、有包容力、有滲透力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)新文化。”中關村發(fā)展集團董事長許強,這樣定位中關村的“創(chuàng)新基因”。
把企業(yè)請上主席臺
創(chuàng)新中心揭牌儀式前一天,來自中關村的“緊急通知”,改變了會務組已經(jīng)安排好的座位布置。
“按照慣例,會場正前方只設置兩排領導席。但中關村方面態(tài)度堅決,一定要把與會高新企業(yè)安排到前排,一定要在椅背上標明公司名稱”,保定高新區(qū)管委會副調(diào)研員孫婧回憶。
揭牌儀式上,有的高新區(qū)領導只拿到了“站票”。這件事對當?shù)厝擞|動很大,中關村對企業(yè)的重視,對創(chuàng)新資源的重視,改變了他們的固有觀念。
“以前是企業(yè)找我們,現(xiàn)在是我們追著趕著找企業(yè)”,高新區(qū)工商局注冊科科長陳紅說。在高新區(qū)工商局,入駐創(chuàng)新中心的企業(yè)享受“一站式”服務:辦事材料有“溫馨提示”,注冊表格一次性“打包”發(fā)放,填寫方式有參考模板,所有材料主動傳到郵箱……
20年長期合作,10年免租金,不干涉具體經(jīng)營,不設多長時間招多少企業(yè)的框框,雙子座大廈由保定市政府交給中關村全權(quán)運營。保定市長馬譽峰說,我們要引入的,是會下金蛋的“母雞”,帶來稅收、人才、平臺、資源,利在長遠,利在未來。
具體負責中心運營的,是北京中關村信息谷資產(chǎn)管理有限責任公司。項目總監(jiān)扈德輝說:“以前是先拿地,然后一級開發(fā)、二級開發(fā)。創(chuàng)新中心這種‘輕資產(chǎn)’運營模式,把中關村的品牌直接拿到保定,實現(xiàn)共贏。”
跨區(qū)域做大“中關村”
一塊創(chuàng)新的試驗田,一個服務的加速器,一種合作的新磁場。
入駐企業(yè)最看重兩件事:一是在北京完成保定的事,中心提供細致的在線服務,方便;二是在保定和北京差不多,中心硬件設施、配套服務等沒有降檔次,同城。
創(chuàng)新中心的服務,更像是一種“私人訂制”,對癥下藥,精確制導。這種服務,既是雪中送炭的資金支持,但又遠不止這些。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是最核心的吸引力,將帶來一個城市的裂變。
馬譽峰說,京津冀協(xié)同發(fā)展的根本動力在創(chuàng)新驅(qū)動,核心是構(gòu)建京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體。依托保定自身優(yōu)勢,中關村創(chuàng)新中心會像一顆火種,從點到線、從線到面,在高新區(qū),在白洋淀科技城,乃至整個保定市不斷點亮。
許強則希望通過京津冀互動,不是簡單復制,而是運用引領、輻射、帶動、互補實現(xiàn)升華,做大中關村。
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